Высокие статистические технологии

Форум сайта семьи Орловых

Текущее время: Вт сен 26, 2017 5:37 pm

Часовой пояс: UTC + 3 часа




Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 166 ]  На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5  След.
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн май 16, 2011 11:14 am 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Очередное 74-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 19 мая (четверг) 2011г. с 15.00 до 17.00 в ауд. 511МТ.

Доклад по теме предполагаемой докторской диссертации:
1. Реут Д.В. «Разработка методологии и теории управления крупномасштабными системами в рамках деятельностного подхода» (доцент кафедры экономики и организации производства МГТУ им.Н.Э. Баумана).
2. Прочее.

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
http://forum.orlovs.pp.ru/viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
http://forum.orlovs.pp.ru/viewtopic.php?t=530

Поскольку в МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, то потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел(499)267-02-22).

Ученый секретарь Лаборатории Муравьева В.С.
15 мая 2011г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн май 23, 2011 11:27 am 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Заседания в конце мая - июне 2011

Заседание No.75 (26 мая 2011 г.)
Меняев М.В. Концепция и методология организации информационного ресурса системы управления наукоемким производством

Заседание No.76 (2 июня 2011 г.)
1. Рафаилов А.П. (МАТИ) Формирование методов оценки нематериальнывх результатов инновационной деятельности организации
2. Деев К.А. Проблемы эффективности технической подготовки производства сложных деталей на оборудовании с ЧПУ.

Заседание No.77 (9 июня 2011 г.)
1. Боярская Т.О. Разработка механизмов управления проектами создания наукоемкой продукции на основе концепции контроллинга
2. Хромых В. Бизнес-планирование реализации инновационного проекта серийного производства установок по очистке и обеззараживанию воды на основе плазменно-оптических технологий


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Пн май 23, 2011 12:45 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Очередное 75-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 26 мая (четверг) 2011г. с 15.00 до 17.00 в ауд. 511МТ.

Доклад по теме предполагаемой докторской диссертации:
1. Меняев Михаил Федорович (д.пед.н., профессор кафедры менеджмента МГТУ им. Н.Э. Баумана).
«Концепция и методология организации информационного ресурса системы управления наукоемким производством».
Презентация прилагается к тексту письма.
2. Прочее.

План заседания научных семинаров в весеннем семестре 2010/2011 уч.г.:
02 июня 2011г.
1. Рафаилов Антон Павлович «Формирование методов оценки нематериальных результатов инновационной деятельности организации». (Соискатель МАТИ).
2. Деев Константин Александрович «Проблемы эффективности технической подготовки производства сложных деталей на оборудовании с ЧПУ». (Аспирант 3-го года обучения, МГТУ им. Н.Э. Баумана)

09 июня 2011г.
1. Боярская Татьяна Олеговна «Разработка механизмов управления проектами создания наукоемкой продукции на основе концепции контроллинга». (Соискатель кафедры экономики и организации производства МГТУ им. Н.Э. Баумана).
2. Хромых Вероника «Бизнес-планирование реализации инновационного проекта серийного производства установок по очистке и обеззараживанию воды на основе плазменно-оптических технологий на предприятии ОАО «КБОР». (Студ. 6 курса кафедры экономики и организации производства МГТУ им. Н.Э. Баумана)

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
С материалами Лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
http://forum.orlovs.pp.ru/viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
http://forum.orlovs.pp.ru/viewtopic.php?t=530
Поскольку в МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, то потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел(499)267-02-22).

Ученый секретарь Лаборатории Муравьева В.С.
23 мая 2011г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт май 31, 2011 3:52 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!
Очередное 76-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 02 июня (четверг) 2011г. с 15.00 до 17.00 в ауд. 511МТ.
1. Доклады:
1) Рафаилов Антон Павлович (соискатель МАТИ). «Разработка механизма оценки интеллектуальных результатов деятельности экспертной организации».
2) Деев Константин Александрович (аспирант 3-го года обучения, МГТУ им. Н.Э. Баумана). «Проблемы эффективности технической подготовки производства сложных деталей на оборудовании с ЧПУ».(Тезисы доклада прилагаются к тексту письма).
2. Прочее.
09 июня 2011г. планируется заключительное 77-е заседание научного семинара ЛЭММК в весеннем семестре 2010/2011 уч.г.:
1. Боярская Татьяна Олеговна «Разработка механизмов управления проектами создания наукоемкой продукции на основе концепции контроллинга». (Соискатель кафедры экономики и организации производства МГТУ им. Н.Э. Баумана).
2. Хромых Вероника «Бизнес-планирование реализации инновационного проекта серийного производства установок по очистке и обеззараживанию воды на основе плазменно-оптических технологий на предприятии ОАО «КБОР». (Студ. 6 курса кафедры экономики и организации производства МГТУ им. Н.Э. Баумана)
Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
С материалами Лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
http://forum.orlovs.pp.ru/viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
http://forum.orlovs.pp.ru/viewtopic.php?t=530
Поскольку в МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, то потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел(499)267-02-22).

Ученый секретарь Лаборатории Муравьева В.С.
31 мая 2011г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения:
СообщениеДобавлено: Вт май 31, 2011 3:53 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА
СЛОЖНЫХ ДЕТАЛЕЙ НА СТАНКАХ С ЧПУ

Деев Константин Александрович

МГТУ им. Баумана, г. Москва

Приобретение предприятиями отечественного машиностроения высокопроизводительного оборудования с ЧПУ является одним из основополагающих действий по повышению эффективности деятельности этих предприятий и поднятию конкурентособности отечественной продукции на мировом рынке. Современный станок с ЧПУ предполагает быструю и эффективную реализацию конструкторской мысли в реальную деталь практически любой сложности. Однако, для достижения этой цели помимо приобретения собственно оборудования и его материально-технического обеспечения необходимо обратить особое внимание на качество и полноту интеллектуально-информационного обеспечения оборудования с ЧПУ, потому как внедрение прогрессивного оборудования предполагает внедрение принципиально новых программных продуктов, являющихся основным и необходимым инструментом работы инженеров предприятия. При этом сами инженерно-технические работники должны иметь соответствующую квалификацию.
Использование новейшего и передового программного обеспечения на отечественных предприятиях привело к появлению дополнительных работников и даже отделов в структуре предприятия, что повлияло на возникновение некоторого беспорядка в привычной функционально-ориентированной организации и, как следствие, к недостаточной эффективности использования оборудования с ЧПУ. В сложившейся ситуации наиболее рационально обратиться к помощи процессного моделирования работ на предприятии.
Цель данной работы – выявление проблемных зон в процессе технической подготовки производства, влияющих на эффективность работы оборудования с ЧПУ при обработке сложных деталей, и предложение методов оптимизации этих зон.
Для достижения обозначенной цели процесс технической подготовки производства (в существующем на сегодняшний день виде) был представлен в виде бизнес-процесса верхнего уровня, затем была проведена его декомпозиция до второго уровня и описаны входы и выходы всех подпроцессов общего бизнес-процесса. При этом были рассмотрены наиболее часто возникающие при подго¬товке автоматизированного производства проблемные ситуации и установлены организационные причины их возникновения.
Проведённый структурно-функциональный анализ бизнес-процесса технической подготовки производства показал, что в структуре данного бизнес-процесса присутствуют «узкие места» (такие, как дублирование функций, пересечение полно¬мочий, зоны безответственности, неэффективные зоны, «вертикальные колодцы»), которые и ве¬дут к возникновению проблем, в последствии значительно увеличивающих издержки и трудоём¬кость производства и снижающих качество деталей, особенно когда дело касается деталей авиационной и ракетно-космической промышленности со сложными аэродинамическими поверхностями.
Результаты проведённого исследования свидетельствуют о том, что проблемные зоны бизнес-процесса технической подготовки производства связаны, в первую очередь, с неправильной последователь¬ностью выполнения некоторых работ (подпроцессов), необходимостью выполнения некоторых дополнительных работ и включением соответствующих подпроцессов в общую модель бизнес-процесса, а также с отсутствием потребности в некоторых подпроцессах. Также выявлено, что реально действующей системы управления рассматриваемым процессом не существует, так же как и не существует сис¬тем нормирования подготовки производства и прогнозирования производственного риска. Необ¬ходимо провести реинжениринг бизнес-процессов технической подготовки производства, при этом уделить внимание разработке методов и моделей управления подготовкой производства, определить и описать принципы и инструменты управления.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Сб окт 01, 2011 5:37 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

В осеннем семестре 2011/2012 уч.г. заседания научного семинара Лаборатории ЛЭММК будут проходить по четвергам с 15.00 до 17.00 в ауд. 511мт.

Очередное 78-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 06 октября (четверг) 2011г. с 15.00 до 17.00 в ауд. 511МТ.

Повестка дня:

1. Фалько С.Г. "Сообщение о результатах 25-го юбилейного конгресса контроллеров Германии".

2. Прочее.

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)

На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.

С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:

http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html

viewtopic.php?t=528

Информация о конференциях и публикациях:

viewtopic.php?t=530

В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел(499)267-02-22).

Ученый секретарь Лаборатории

к.э.н. Муравьева В.С.

01 октября 2011г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Сб окт 15, 2011 11:18 am 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Очередное 79-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 20 октября (четверг) 2011 г. с 15.00 до 17.00 в ауд. 511МТ.

Повестка дня:

1. Шаров В.Д. "Проблемы управления разработкой автоматизированной системы прогнозирования и предотвращения авиационных происшествий". (Презентация и тезисы прилагаются).

2. Прочее.


Очередное 80-е заседание научного семинара ЛЭММК запланировано на 27 октября (четверг) 2011 г. с 15.00 до 17.00 в ауд. 511МТ.

Доклад:

1. Плотников Н.И. "Ресурсная методология исследования и проектирования транспортных комплексов (на примере воздушного транспорта)".


Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)

На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.

С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528

Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530

В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел(499)267-02-22).

Ученый секретарь Лаборатории
к.э.н. Муравьева В.С.

15 октября 2011г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Вс ноя 13, 2011 10:12 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Очередное 81-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 17 ноября (четверг) 2011г. с 15.00 до 17.00 в ауд. 511МТ.

Повестка дня:

1. СКАЧКОВ А.Д. "О потенциальных возможностях производственных систем".

2. Прочее.



Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)

На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.

С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:

http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html

viewtopic.php?t=528

Информация о конференциях и публикациях:

viewtopic.php?t=530

В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел(499)267-02-22).

Ученый секретарь Лаборатории

к.э.н. Муравьева В.С.

13 ноября 2011г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Сб ноя 26, 2011 8:20 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Очередное 82-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 01 декабря (четверг) 2011г. с 15.00 до 17.00 в ауд. 511МТ.

Повестка дня:

1. Доклад по докторской диссертации:

МИШИН С.П. "Модели и методы оптимизации иерархических организаций" (автореферат прилагается).

2. Прочее.



Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)

На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.

С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:

http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html

viewtopic.php?t=528

Информация о конференциях и публикациях:

viewtopic.php?t=530

В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел(499)267-02-22).

Ученый секретарь Лаборатории

к.э.н. Муравьева В.С.

26 ноября 2011г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Ср дек 07, 2011 4:42 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Очередное 83-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 15 декабря (четверг) 2011г. с 15.00 до 17.00 в ауд. 511МТ.

Повестка дня:
1. МАЗУРИН Э.Б. "Выбор методов управления на основе классификации процессов" (тезисы доклада прилагаются).
2. Прочее.

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.

С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528

Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530

В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел(499)267-02-22).

Ученый секретарь Лаборатории
к.э.н. Муравьева В.С.

07 декабря 2011г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Ср дек 07, 2011 4:43 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Выбор методов управления на основе классификации процессов

Мазурин Э.Б., к.т.н.
кафедра «Экономика и организация производства»
МГТУ им. Н.Э. Баумана
mazurin@controlling.ru

Целью работы является разработка рекомендаций по построению системы управления предприятием. Объектом управления на предприятии являются процессы. Результаты процессов должны быть затребованы и оценены рынком или следующим процессом. Таким образом, результаты и действия должны согласовываться между собой. Главная функция управления - процессы координации (согласования) результатов работы предприятия с требованиями рынка или результатов и требований нескольких взаимосвязанных процессов. Для реализации координации необходим контроль – функция получения информации о реальном значении характеристик процесса или результата. Таким образом, мы получаем две основные функции управления, связанные с реализацией внутренних процессов и согласованием внутренних процессов с рынком – координация и контроль. Это основные функции управления.
Основные функции управления, реализуемые во времени и пространстве приводят к изменениям в состояниях результата процесса или информации о результате/процессе. Поэтому можно перейти от термина «функция» к термину «процесс» - процесс контроля, процесс координации.
Процессы контроля/координации можно сгруппировать по признакам объективности/субъективности и способа, заложенного в основу контроля/координации – цель и алгоритм.
Чтобы не рассматривать все многообразие реализованных процессов на предприятии и многообразие характеристик рынков, рынки и процессы должны быть сгруппированы по критериям общности требований, предъявляемых со стороны реализованных процессов и со стороны рынков к процессам контроля/координации. Такая классификация должна быть удобна для практического применения при идентификации процессов/рынков и выработке рекомендаций по использованию контроля/координации.
Характеристики реализуемых процессов на предприятии могут быть измерены на входе процесса (измерение ресурса), при реализации самого процесса и на выходе (измерение результата). Процесс получение результата - последовательное прохождение предметом труда ряда этапов процесса. Эти этапы могут быть неразрывно связаны друг с другом (непрерывный процесс), что затрудняет координацию и контроль результата, либо возможно прерывание процесса на одном из этапов (дискретный процесс), что облегчает координацию и контроль.
Требования к координации и контролю будут существенно отличаться, если процесс, в результате внешних воздействий будет изменять свои характеристики или будет происходить изменение результата. Таким образом, можно предложить разделение управляемых процессов на стабильные/нестабильные (по отклонению характеристик процесса) и предсказуемые/непредсказуемые (по отклонению характеристик результата).
Требования, предъявляемые к процессу, будут меняться в зависимости от требований рынка (как места, где происходит оценка результата процесса). Как и для процессов, можно выделить рынки дискретного и непрерывного потребления, стабильные и нестабильные рынки, предсказуемые и непредсказуемые.
В работе представлены различные варианты сочетания процессов, а также соответствие классификационных групп рабочих процессов и процессов управления. Приведен алгоритм выбора инструментов управления и последовательность построения организационной структуры управления предприятием.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Чт фев 23, 2012 3:53 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!
Очередное 84-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 01 марта (четверг) 2012г. с 14.00 до 16.00 в ауд. 511МТ.
Повестка дня:

1. ЧАПЛЫГИН Ю.В. Доклад по кандидатской диссертации «Многомерный интерактивный факторный анализ» (тезисы и презентация доклада прилагаются).

2. СЕМЕНОВ С.С. Доклады:
- «Методический подход к оценке стоимости проведения НИОКР и изготовления изделий в переходный период экономического развития России (на примере УАБ)» (материалы к докладу прилагаются).
- «Методический подход к оценке возможностей оборонного потенциала государства в области разработки и создания высокоточного управляемого авиационного оружия (на примере УАБ)» (материалы к докладу прилагаются).

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530
В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).
Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.
23 февраля 2012г.

Многомерный интерактивный факторный анализ (тезисы доклада)

Чаплыгин Ю.В.,
аспирант МГТУ им. Н.Э.Баумана, рук-ль группы корпоративной отчетности департамента планирования и контроллинга.
Научный руководитель: Фалько С.Г., д.э.н., проф.

Аннотация

В данной работе рассмотрена методика построения многомерного интерактивного анализа. Приведена версия разложения по факторам, адаптированная к оценке результатов продаж розничной торговой сети. Представлено математическое обоснование формул разложения при детерминированном факторном анализе. Также описаны особенности применения современной технологии многомерного интерактивного анализа данных – Business Intelligence (BI) для решения задач факторного анализа. Приведены примеры инструментов системы BI, встроенных в процесс контроллинга розничной сети, для повышения эффективности и управляемости основным бизнес-процессом.
Ключевые слова: факторный анализ, многомерный интерактивный анализ, контроллинг, business intelligence, BI, бизнес-аналитика.

Annotation
In the article there is the technique of multidimensional interactive analysis considered. Factor decomposition method for retail chain sales analysis, is adopted. The mathematical basis of determined factorial analysis decomposition is presented. Also special features of modern multidimensional interactive analysis technology – the Business Intelligence (BI) for the decision making are described. Examples of BI system tools, built-in the controlling process of a retail network, for increasing decision making efficiency are resulted.
Keywords: factor analysis, multidimensional interactive analysis, controlling, business intelligence, BI.


Актуальность исследования
Актуальные проблемы «схлопывания» рентабельности в такой высоко конкурентной области как розничные продажи на потребительском рынке вынуждают руководителей компаний разрабатывать новые технологии анализа для повышения эффективности принимаемых управленческих решений. Растет необходимость в повышении скорости принимаемых решений без потери качества проработки тактических действий. Таким образом возникает объективная необходимость в делегировании полномочий «на места» и, как следствие, предоставление доступа к аналитике не только для узкой группы управляющих менеджеров, но многим линейным руководителям для оперативного обнаружения «узких мест» и своевременного регулирования ситуации.
Постановка задачи
Основной целью данной работы является: разработка методики анализа и реализующего ее инструмента для повышения эффективности принятия оперативных решений в области управления продажами для линейного руководства розничной торговой сети. Исходя из поставленной цели, выделяются следующие бизнес-требования:
1. Повысить качество проработки решения
2. Сократить время на подготовку информации для принятия решения
Сформулировав данные задачи в рамках отраслевой специфики, получаем:
• Задача 1 (разработать методику): определить степень влияния различных факторов на итоговый результат продаж и на изменение ключевых показателей эффективности розничных операций торговой сети
• Задача 2 (предложить инструмент): выработать «маршруты анализа» и эффективно по времени восприятия и полноте информации визуализировать результат.
Факторный анализ
Для примера рассмотрим факторный анализ прироста продаж розничной сети. В данном случае продажи представляются как 2-х, и более подробно, как 5-ти факторная мультипликативная модель, которая графически может быть представлена как на рис.1.
, ,


Рис.1 Разложение продаж по факторам
Задача состоит в определении степени влияния каждого фактора на изменение итогового параметра:
,
Для анализа отклонений удобно использовать логарифмический метод разложения по факторам (преимущества, недостатки и оценка ошибок разложения рассмотрены в [1-4]). Формула разложения приведена ниже:
и т.д., где .
Визуализацию результатов анализа предлагается проводить с помощью «водопадной диаграммы» (см. рис.2), графически представляющей положительные и отрицательные отклонения и степень их влияния на конечный результат продаж.

Рис. 2 Водопадная диаграмма факторного анализа
Технологической базой для проведения подобного анализа может выступать как настольный офисный пакет прикладных программ, так и специальные системы класса Business Intelligence (подробнее с инструментами BI можно ознакомиться в [5]). На рис.2 приведен снимок экрана из введенной в промышленную эксплуатацию на предприятии системы факторного анализа.
Ключевое значение в разложении по факторам заключается в том, что на разные факторы эффективности могут влиять руководители разных подразделений. В приведенном примере можно оценить, что основной вклад в прирост продаж ожидается получить за счет увеличения трафика посетителей в торговые точки. Основным драйвером данного фактора является локальная наружная реклама вблизи точек продаж и создание «путей доступа» потенциальных покупателей к магазину. Также анализ показывает, что увеличение средней цены единицы товара для сохранения достаточного уровня спроса должно быть скомпенсировано увеличением скидки и, без приложения усилий к повышению комплексности покупок через изучение перекрестных продаж, не приведет к увеличению среднего чека. Подобные рассуждения проводятся со всеми факторами построенного многомерного стратегического плана продаж.
Научная новизна
При подготовке использованы наработки: методология детерминированного факторного анализа (эконометрика), работы д.э.н, д.т.н, к.ф-м.н, проф. Орлова А.И.;, д.э.н., проф. Ершова Э.Б.; ,д.ф-м.н, проф. Блюмина С.Л.; к.э.н. Борисовой Н.А.
Что нового?
1. Разработана методология многомерного интерактивного анализа: разложение по структуре, разложение по факторам KPI, разработана формула разложения удельных KPI, выработаны «маршруты анализа» по измерениям
2. Подобрано несколько вариантов визуализации для факторного анализа, эффективной по скорости восприятия и полноте информации.
3. Проведена адаптация для применения в сфере розничных продаж и апробация на предприятии (> 300 активных пользователей во всех регионах России).
Выводы
Предложенная методология многомерного факторного анализа позволяет повысить качество проработки решения руководителями, а также в целом сократить время на подготовку информации для принятия решения. Выбранный способ визуализации позволяет оперативно доводить результаты анализа до руководителей торговых точек. Дальнейшее исследование будет проводиться по следующим направлениям: разработка показателей качества статистической согласованности исследуемых факторов, классификация показателей и разработка формул факторного разложения для разных категорий KPI. А также факторный анализ кросс-функциональных показателей.
Литература
1. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: методы и процедуры» – М.: «Финансы и статистика», 2001. – 560с.
2. Орлов А.И. Прикладная статистика. – М.: Экзамен, 2006. – 671 с.
3. Орлов А.И. Эконометрика. Учебник для вузов. – Изд. 3-е, исправленное и дополненное. – М.: Изд-во "Экзамен", 2004. – 576 с.
4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2009. - 704 с.
5. Чаплыгин Ю.В. Современные инструменты анализа для технологического лидерства организации. – Экономика и жизнь, №50 2011.


Методический подход к оценке стоимости проведения НИОКР и изготовления изделий в переходный период экономического развития России (на примере УАБ)

Семенов С.С.

При разработке военно-технических проектов, особенно на стадии формирования технического задания и на начальных этапах разработки важными являются такие экономические показатели, как стоимость НИОКР и изготовления изделия. В условиях роста инфляции это становится проблемой.
Определить эти показатели сложно, особенно на стадии тематического планирования и начального проектирования в связи с отсутствием необходимых данных. Поэтому представляется важным определение в качестве предмета исследования некоего методического подхода к установлению этих величин. Для этого необходимо обратиться к фундаментальным понятиям экономики и тем факторам, которые в конечном счете определяют экономические показатели.
Основой преимущества любой экономической системы является ее конкурентоспособность по отношению к другим аналогичным системам. Стержнем же конкурентоспособности является производительность труда.
Так как понятия как "производительность труда" и "ВВП" многофакторны, это позволяет использовать, например, в качестве одной из характеристик производительности труда (особенно с точки зрения динамики ее изменения в условиях конкретного производства) соотношение какой-либо определяющей экономической (ценовой) характеристики ТС (себестоимость, затраты на разработку и освоение и пр.) в денежном выражении, и ВВП страны-разработчика ТС. Такая относительная характеристика (значение) будет сочетать в себе макроэкономическую фундаментальность (ВВП страны) и динамику, заложенную в структуре конечной цены, на которую влияют множество тех же факторов, что и на производительность труда в целом.
Подтверждение справедливости данного методического подхода мы находим в монографии: Инфляция и антиинфляционная политика в России / Под ред. Л.Н. Красавиной. – М.: Финансы и статистика, 2000. – С.15, в которой ВВП также используется в качестве эталонного экономического показателя в соотношении при оценке монетизации российской экономики, т.е. отношение денежной массы к объему ВВП в текущих ценах.
На основе знаний ВВП, объема финансирования по созданию и стоимости изделия аналога и ВВП страны-аналога предлагаются формулы для определения потребного объема финансирования и стоимости изготовления в стране-изготовителе изделия
S(оjк)р потр.  ВВПi(РФ)/ ВВПi(США)  S(оjк)р  K(иjн/дi),
Ц(иjз)г потр.  ВВПi(РФ)/ ВВПi(США)  Ц(оiк)р  K(иjн/дi),
где – объем расходов, затраченных США на разработку последнего по времени аналога (изделия, близкого по своим характеристикам к оцениваемому отечественному);
– цена изготовления последнего по времени аналога (изделия близкого по своим характеристикам к оцениваемому отечественному);
– объем ВВП РФ и США соответственно в i-м году;
i – год завершения разработки последнего аналога в США;
j – год, для которого ведется оценка (j  i по определению);
– коэффициент индексации, учитывающий инфляционные изменения в РФ и США при переходе от i-го года к j-му, рассчитывается по формуле:


Методический подход к оценке стоимости проведения НИОКР и изготовления изделий в переходный период экономического развития
России (на примере УАБ)

1. Определение вида изделия, для которого требуется нахождение основных экономических показателей
2. Определение страны-лидера по производству данного вида изделий
3, Определение ВВП страны-лидера данного вида изделий для года завершения разработки изделия и года, для которого ведется оценка
4. Определение основных экономических показателей изделия-аналога для года завершения разработки изделия и года, для которого ведется оценка
5. Определение коэффициента индексации, учитывающего инфляционные изменения в стране-изготовителе и стране-лидере.
6. Определение основных экономических показателей данного изделия по формулам

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Представленный метод определения основных экономических показателей дает возможность оценить предельные затраты на разработку образца РФ на этапе НИОКР и стоимость серийно изготавливаемого изделия, при которых разрабатываемое или поставляемое на вооружение изделие еще конкурентоспособно с учетом, в том числе, уровня производительности труда в РФ и США.
2. Разработанный метод определения основных экономических показателей имеет особое практическое значение в переходный период от плановой экономики к рыночной (в связи с высокой инфляцией в РФ) и может быть использован для оценки указанных экономических показателей в различных отраслях промышленности.
3. В качестве базовых (эталонных) экономических показателей следует использовать показатели аналогичных изделий, разработанных и серийно изготавливаемых в стране-лидере по производству данного вида изделий.

Методический подход к оценке возможностей оборонного
потенциала государства в области разработки и создания высокоточного
управляемого авиационного оружия (на примере УАБ)

Семенов С.С.

1. Определение объема валового внутреннего продукта (ВВП)
2. Определение военных расходов страны (ВР)
ВР = 3...4 % от ВВП
3. Определение расходов на НИОКР и серийное изготовление авиационного оружия
(РАСАО = 0,5 …1% ВР)
4. Определение расходов на НИОКР и серийное изготовление УАБ (РАСУАБ = 10 % РАСАО)
5. Определение стоимости разработки УАБ в годовом исчислении
(20…40 млн. долл.)
6. Определение числа разработок УАБ в год
N = РАСУАБ/СРАЗ-УАБ


Показатель Схема расчета
№ 1
США (1995 г.) Россия (1995 г.)
Валовый внутренний продукт (ВВП) 7200 млрд. долл. 1540 трлн. руб.
Расходы на НИОКР и серийное
изготовление авиационного оружия (РАСАО),
РАСАО = 0,5 …1% ВР 2,65 млрд. долл. 0,7 млрд. долл.
Расходы на НИОКР и серийное
изготовление УАБ,
РАСУАБ = 10 % РАСАО 0,265 млрд. долл. 70 млн. долл.
Стоимость разработки УАБ
в годовом исчислении, СРАЗ-УАБ 20…40 млн. долл.
Количество разработок УАБ в год,
N = РАСУАБ/СРАЗ-УАБ 6,625 ед. 1,75…3,5 ед.








ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Учитывая то, что УАБ (КАБ) составляют не более 10...15 % от всех средств авиационного вооружения, можно сделать вывод о том, что за год в США (применительно к периоду 1995–1996 гг.) по силам осуществлять одновременно не более 4...7 оригинальных самостоятельных разработок этих видов авиационного вооружения, что подтверждается результатами обработки и анализа статистических данных о разработках образцов УАБ США.
2. В России в указанный период могло разрабатываться в промышленности одновременно не более 2...4 оригинальных самостоятельных образцов УАБ (КАБ) различного вида. Однако это не исключает проведения параллельных исследовательских работ, а также работ по модернизации образцов, выпускаемых серийно и стоящих на вооружении.
3. Проведенный анализ указывает на то, что разработка и создание такого класса авиационного вооружения, как УАБ, требует не только высокого научно-технического потенциала, но и связано с привлечением значительных финансовых средств, что под силу только экономически развитым странам.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Чт мар 08, 2012 7:45 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Тезисы, представленных на Тринадцатый всероссийский симпозиум
«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ
от Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге

1. Волков М.А., Макаров В.П., А.И. Орлов А.И., В.М. Рухлинский В.М., Санников И.А., Шаров В.Д. Прогнозирование безопасности полетов и экономическая оценка рисков.

2. Кругов М.А. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ВОЗДУШНЫМ ДВИЖЕНИЕМ ПУТЕМ ПЕРЕХОДА НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СПУТНИКОВЫХ СИСТЕМ АЭРОНАВИГАЦИИ

3. Орлов А.И. Теория принятия решений в стратегическом планировании на основе неформальной информационной экономики будущего.

4. Пугач О.В. ОЦЕНКА РИСКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА В НЕФТЕГАЗОВОЙ СФЕРЕ

5. Реут Д.В. Игровая модель стратегического планирования и реализации стратегии хозяйствующего субъекта мезоэкономического уровня

6. Скачков А.Д. О ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЯХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ

7. Степанов П.Н. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ДИСТАНЦИОННОМ ОБУЧЕНИИ

Научный руководитель Лаборатории
экономико-математических методов в контроллинге

А.И. Орлов


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Вс мар 11, 2012 6:43 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!
Очередное 85-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 15 марта (четверг) 2012г. с 14.00 до 16.00 в ауд. 511МТ.
Повестка дня:

1. ФИОНОВ А. Доклад по кандидатской диссертации «Разработка методов управления проектами создания и эксплуатации конверсионных ракет-носителей в условиях неустойчивости среды».
2. ПРОКУДИН В.Н. Доклад по кандидатской диссертации «Разработка организационно-экономических методов управления стратегическим потенциалом современного инновационного университета на основе контроллинга» (автореферат диссертации и презентация доклада прилагаются).

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530
В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).
Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.
11 марта 2012г.


На правах рукописи

Прокудин Владимир Николаевич

РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ СОВРЕМЕННОГО ИННОВАЦИОННОГО УНИВЕРСИТЕТА НА ОСНОВЕ КОНТРОЛЛИНГА

Специальность 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент»

АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук

Москва – 2012

Работа выполнена на кафедре «Менеджмент» Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана.


Научный руководитель:

Официальные оппоненты:

Ведущая организация:

Защита состоится « » 2012 г. в часов на заседании диссертационного совета Д 212.141.21 в Московском государственном техническом университете имени Н.Э. Баумана по адресу: 105005, Москва, 2 я Бауманская ул., д.7, ауд. 511. Тел.: 8(499)267-02-22.

Ваш отзыв на автореферат в одном экземпляре, заверенный печатью, просим выслать по указанному адресу.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана.

Автореферат разослан «___»__________2012 г.

Ученый секретарь
Диссертационного совета,
канд. экон. наук, доцент Н.Ю. Иванова


I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Россия располагает одной из самых крупных и авторитетных систем высшего профессионального образования (ВПО) в мире. Текущий период становления и развития рыночных отношений в экономике Российской Федерации вызывает необходимость модернизации системы российского ВПО в соответствии с требованиями общемировой тенденции перехода к экономике инновационного типа. Но в условиях транзитивной экономики, вследствие неблагоприятной демографической ситуации в стране, активных процессов информатизации общества, быстро изменяющейся ситуации на рынке труда, кризисных явлений и глобализации мировой экономики, ожесточилась конкурентная борьба между ВУЗами. В этих условиях современные Образовательные структуры (ВУЗы высшие учебные заведения, НУК – научно-учебные комплексы, УИНК учебно-инновационные научные комплексы, филиалы, факультеты, кафедры) должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, создавать и развивать свой Стратегический потенциал адекватно целям и внешним реалиям.
Первая группа факторов, повлиявшая на выбор темы исследования, трансформации, происходящие в системе ВПО под воздействием изменений общественно-политической жизни. Современное ВПО находится под мощным давлением со стороны инновационно развивающейся экономики и культуры.
Вторая группа обстоятельств вызвана к жизни тем, что модернизация отечественного ВПО происходит в условиях мирового экономического кризиса, что негативным образом влияет на эффективность использования всех видов ресурсов и определения приоритетов развития, а в итоге на результативность процесса реформ.
Третье – повышение эффективности менеджмента в ВУЗах идет по пути создания систем поддержки принятия решений (СППР), которые строятся на информационных технологиях, с выработкой долгосрочной стратегии, основанной на анализе ключевых показателей результативности (КПР).
Четвертая группа, предопределившая практическую значимость исследования, – «непрозрачность». Информация о ВУЗах мало дает представления об их конкурентоспособности потребителям ОУ. В тоже время, академическая общественность лишена возможности влиять на распределение финансовых потоков и оценку эффективности их использования, как на уровне системы ВПО (отраслевой, региональной, федеральной, международной), так и на уровне каждой Образовательной структуры.
Совершенствование управления современным ВУЗом, с учетом перечисленных факторов, предполагают необходимость, как теоретических исследований, так и принятия практических мер по стратегическому управлению отечественными ВУЗами. Эти обстоятельства и определяют актуальность выбранной темы исследования.
Степень разработанности проблемы. За последние годы накоплен существенный теоретический и практический опыт стратегического управления в российских ВУЗах. Свидетельством чему является неослабевающий поток публикаций соответствующей тематики в научной литературе (работы Б.Л. Аграновича, В.С. Акопова, А.Е. Балабанова, И.Б. Гуркова, С.П. Капицы, А.Я. Кибанова, А.К. Клюева, А.А. Колобова, В.В. Кочетова, С.П. Курдюмова, Б.Г. Литвака, Д.С. Львова, Г.Г. Малинецкого, Г.И. .Мальцевой, Л.М. Мартынова, И.Н. Омельченко, А.И. Орлова, А.П. Панкрухина , В.С. Побыванца, Ю.П. Похолкова, Д.В. Пузанкова, В.А. Садовничего, Р.А. Фатхутдинова, И.Б. Федорова, В.Н. Федосеева и др.). В их трудах рассмотрены проблемы взаимосвязей института образования и общества в целом; изменений в системе и содержании образования, в зависимости от изменений в обществе; состояние ВУЗовской науки, формирование на ее базе УИНК; ценностные ориентации преподавателей и студентов; роль образования в формировании социальной структуры общества и др. Одним из основных направлений реализации концепции реформирования отечественной системы ВПО является совершенствование системы управления образовательным процессом на основе использования современных методов и инструментов менеджмента.
Теоретические и методологические проблемы, а также возможность применения контроллинга в управлении деятельностью предприятий активно исследуются в работах многих отечественных и зарубежных авторов, среди них: И. Ансофф, А. Дайле, Н.Г. Данилочкина, П. Дракер, К. Друри, С. Донел, В.Б. Ивашкевич, Р.С. Каплан, А.М. Карминский, В. Кнауп, Г. Кунц, Левин Л.Ф., П.Р. Нивен, Д.П. Нортон, В.В. Марущенко, О.Е. Николаева, Н.И. Оленев, Е.Г. Ойхман, У. Оучи, Э. Майер, Р. Манн., Г.И. Мальцева, Г. Минцберг, В.Ф. Палий, А.Г. Примак, К.А. Рассел, С.Г. Фалько, Х.Й. Фольмут, Дж. Фостер, Дж. Шанк, Л.Д. Шеремет, Г. Шмален, Д. Хан, П. Хорват, С.Я. Юсупова
Проблемам создания и эксплуатации автоматизированных систем, в рамках информационной образовательной среды посвящен ряд работ: Е.Н. Архипова, А.В. Балдин, А.И. Башмаков, И.А. Башмаков, Д.В. Гмарь, В.В. Крюков, Р.А. Луговой, Л.М. Мартынов, М.Ф. Меняев, К.С. Солодухин, К.И. Шахгельдян, А.Ю. Филиппович, В.М. Черненький, А.В. Цветков и других исследователей. Актуальность, важность проблем, рассматриваемых авторами, и их практическая значимость определили выбор темы диссертационного исследования, его структуру и круг решаемых задач.
Целью исследования является разработка и апробация модели управления Стратегическим потенциалом ВУЗа с позиций теории контроллинга и ее организационно-методического обеспечения, что позволит оценить специальность и направление развития Образовательной структуры на предмет перспективы повышения конкурентоспособности и необходимости, в соответствии с ней, изменения объема предложения ОУ на рынке. Реализация поставленной цели требует решения конкретных задач, определивших этапы исследования, включая следующие:
1) исследование существующих подходов и тенденций построения систем стратегического управления, особенностей процесса формирования и развития Стратегического потенциала в российской и зарубежной практике;
2) формирование комплексного подхода к повышению конкурентоспособности Образовательной структуры, обоснование возможности и целесообразности использования в управлении современным ВУЗом методологии Контроллинга стратегического потенциала;
3) разработка инструментария управления Образовательной структурой, адекватного специфике современного ВПО, в виде комплекса:
– информационной модели системы КПР Стратегического потенциала ВУ-За;
– рекомендаций по выбору стратегии и тактики развития Стратегического потенциала, адекватных стадиям жизненного цикла Образовательной струк-туры;
– принципов разработки системы КПР, с учетом специфики рынка ОУ, ста-дий жизненного цикла Образовательной структуры и потенциальных потре-бителей ОУ на этих стадиях;
4) создание механизма формирования экономической эффективности оперативного управления Инновационным университетом на основе данных системы КПР;
5) разработка рекомендаций по организационному обеспечению практической реализации контроллинга стратегического потенциала в информационной управляющей системе «Электронный университет» МГТУ им. Н.Э. Баумана;
Область исследования. Диссертационное исследование проведено в соответствии с п. 15.15 и 15.17 по направлению «Менеджмент» паспорта специальности 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством».
Объектом исследования является Инновационный университет, как система, состоящая из всех его КПР (на примере факультета «Инженерный бизнес и менеджмент» МГТУ им. Н.Э. Баумана). Подобные системы характеризуются сложностью, высокой информационной насыщенностью, неопределенностью жизненного цикла, в условиях риска функционирования на рынке ОУ. В качестве предмета исследования выбраны теоретические, методологические и практические проблемы разработки, внедрения, применения Контроллинга стратегического потенциала и система, характеризующих его показателей.
Теоретической и методологической базой исследования послужили основополагающие работы отечественных и зарубежных авторов в области управления ВПО, контроллинга, инновационного и стратегического менеджмента, социально-экономических проблем рыночного реформирования образовательной сферы. Методологическую основу диссертационной работы составили общенаучные методы исследования, а именно: системный, логический и сравнительный анализ, синтез, группировка, сравнения и обобщения. Разработанные в диссертации принципы и подходы к построению системы управления Стратегическим потенциалом ВУЗа, базируются на концепции и инструментарии контроллинга, эконометрики, а также методологии системного анализа и структурно-логического моделирования.
В работе использовались данные о результатах обследования систем управления в отечественных и зарубежных университетах, ресурсы глобальной информационной сети Internet, а также официальный статистический, аналитический материал, изложенный в учебно-справочной литературе, методических пособиях, специализированных изданиях; материалы научных конференций; статистическая информация электронных баз данных и периодической печати; конструкторская документация и бухгалтерская отчетность.
Научная новизна результатов исследования (в соответствии с поставленными в работе задачами) заключается в разработке и обосновании теоретических положений, методов и инструментария Контроллинга стратегического потенциала. Решение комплекса организационных и методических вопросов, на основе жизнециклического подхода, интегрированного в единый механизм, будет способствовать рыночно-ориентированному и экономически обоснованному развитию современного, Инновационного университета. Применение теоретико-методологических положений концепции контроллинга, учет особенностей организационно-экономических отношений на рынке ОУ, позволило получить следующие результаты, имеющие научную новизну и представляющие предмет защиты:
1. Доказано, что в основе повышения экономической эффективности управ-ления Стратегическим потенциалом Образовательной структуры лежит не-обходимость интеграции и координации КПР и информационных потоков, что позволяет в ходе планирования и реализации каждой стадии жизненного цикла специализации, учесть специфику этих стадий, динамику организаци-онной среды и образовательного продукта на каждой из них.
2. Выдвинуто положение о том, что разрабатываемая в исследовании мо-дель Контроллинга стратегического потенциала, как совокупность элемен-тов методологического, процессного, организационного и технического ха-рактера, связей и отношений между ними, обеспечивающей информацион-ную целостность стратегического менеджмента, является наиболее адекват-ным описанием процессов, протекающих в ВУЗе, и дает системную картину всех их элементов.
3. Предложена система КПР эталонного ВУЗа, которая позволит в сравне-нии с его параметрами, создавать системы управления, адекватные специфи-ке ВПО, поддерживать или развивать устойчивые конкурентные преимуще-ства Образовательных структур, при этом, факторы данной модели количе-ственно ограничены и имеют экономическую сущность.
4. Сформирована концепция сравнительной рейтинговой оценки Образова-тельных структур, использующая всю совокупность инструментов управления КПР и позволяющая повысить обоснованность управленческих решений, учитывающих величину Стратегического потенциала, этап жизненного цик-ла, возможности и перспективы развития специализации.
5. Усовершенствован инструментарий управления Стратегическим потен-циалом ВУЗа, формированием в его системе управления Центра Контрол-линга стратегического потенциала, реализованного в виде комплексной сис-темы управления, основанной на современных информационных технологи-ях, и обеспечивающей организационное и ресурсное воздействие по векто-рам КПР.
Практическая значимость исследования заключается в концептуальном подходе к решению важной и актуальной проблемы повышения конкурентоспособности ОУ, использовании предлагаемой интегрированной системы управления:
органами управления ВПО в процессе регулирования пропорций развития федерального, регионального и отраслевого рынка ОУ, выработки системы показателей для рейтингования ВУЗов, осуществлять контроль учебных заведений, проводить аттестацию и аккредитацию, планировать развитие ВПО и, особенно, реализовывать инвестиционную политику в данной сфере;
органами службы занятости, с целью согласования динамики рынков ОУ и труда, изложенные приемы способствуют активному воздействию производителей ОУ на потребительский спрос на различных стадиях жизненного цикла специальности;
Образовательным структурам дают определенные ориентиры в формировании и поддержании конкурентных преимуществ, повышению экономической устойчивости, снижению неопределенности на рынке ОУ, коммерческих, технических и управленческих рисков;
органами управления ВУЗов и других учреждений ВПО в целях изучения и прогнозирования индивидуальных потребностей и спроса на ОУ, в полной мере соответствующей решаемым стратегическим задачам в региональном и отраслевом аспектах;
Инновационным университетом, для повышения результативности, совершенствования механизма управления стратегией предусмотрена возможность использования информационных технологий, СППР, что повышает практическую ценность разработанных рекомендаций;
- образовательными учреждениями различных форм собственности, при определении возможностей к реформированию систем управления, она носит универсальный характер и может применяться: руководством, службами маркетинга и стратегического планирования;
всеми уровнями иерархии управления ВУЗов для формирования в практической деятельности системы мотивации и ответственности руководителей, повышая своевременность и обоснованность управленческих решений;
в учебном процессе - применения основных теоретических положений и результатов работы, в преподавании курсов: «Менеджмент», «Принятии управленческих решений», «Стратегический менеджмент», «Труд руководителя», «Эконометрики», «Экономики сферы услуг», «Экономики сферы образования», «Экономической теории» и ряде др.
для рейтингования учебно-методических комплексов дисциплин (УМКД) в МГТУ им. Н.Э. Баумана результаты исследования внедрены в практику положения об оценке Образовательных структур.
Апробация и реализация результатов исследования. Результаты диссертационной работы используются в процессе реформирования системы управления МГТУ им. Н.Э. Баумана. Применение на практике, разработанных в диссертации, на основе методологии Контроллинга стратегического потенциала, интегрированного подхода к системе управления организационно-экономическими методами и инструментами, позволяет более обоснованно принимать управленческие решения, с ориентацией на перспективу. Разработанная на основе материалов диссертационного исследования и внедренная в МГТУ им. Н.Э. Баумана, система показателей рейтингования УМКД позволяет повысить степень объективности оценки достигнутых результатов, как Университета в целом, так и его структурных подразделений.
Ряд положений диссертационной работы доведен до практического применения, о чем свидетельствует акт внедрения.
Материалы диссертации докладывались на ряде всероссийских, международной и научно-практических конференций в Москве, Казани и Кемер(Турция).
Публикации. По теме диссертации опубликовано 13 печатных работ, общим объемом 3,6 п.л., в том числе, 2,5 п.л. написаны лично соискателем, из них 2 в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях ВАК.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, списка использованной литературы. Работа содержит страниц, из них страниц основного текста, таблиц, рисунков, библиографический список использованной литературы, включает 167 наименований научных трудов отечественных и зарубежных авторов, а также 27 приложений.
II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обоснована актуальность темы, изложено существующее состояние научной проблемы, определена главная цель и задачи, решение которых необходимо для ее достижения; установлен объект и предмет исследования, его теоретическая и методологическая основа; представлена логика исследования, обоснована его научная новизна и практическая значимость; приведены данные о публикациях автора, структуре работы.
В первой главе «Анализ специфики, проблем Стратегического потенциала и контроллинга в системе управления современным ВУЗом» автор прово-дит анализ роли, проблем и перспектив развития современного ВПО в эконо-мике России, исследованы организационно-экономические аспекты формиро-вания и развития Стратегического потенциала ВУЗов, практического использо-вания концепции контроллинга в современных организациях, внедрение ее в учебные программы.
Отмечается, что эффективные решения могут быть приняты после стратегического анализа для определенных ресурсов и внутренних условий функционирования, в связи с чем произведен ретроспективный обзор существующих видов стратегического анализа, определены его значение и роль в стратегическом управлении. В работе такой анализ проводится для системы КПР, в рамках Контроллинга стратегического потенциала, и он содействует формализации бизнес-процессов в современной организации, ее организационно-функциональной структуре. Анализ КПР позволяет, в частности, характеризовать основные образовательные, научные, инновационные и вспомогательные структуры в ВУЗе, особенности их функциональных обязанностей и вертикально-горизонтальных связей.
В результате применения методов сравнения и исторической аналогии сделан вывод, что совершенствование методов и подходов к формированию и развитию Стратегического потенциала ВУЗов должно идти в соответствии с новыми формами управленческих технологий. Современные подходы к стратегическому планированию повышают эффективность управления путем анализа внешних факторов и накапливания стратегической информации, позволяющей судить о перспективах сохранения и развития конкурентоспособности ВУЗа в будущем. Это позволяет направлять внимание и ресурсы (векторы воздействия) в те направления развития, которые в данный момент максимально повышают Стратегический потенциал Инновационного университета.
Инновационное развитие университета связано с масштабным и комплексным влиянием результатов его деятельности на формирование новых дисциплин по ряду направлений, развитие научно-образовательных программ в области новых материалов и технологий, технологий компьютерного инжиниринга, энергосбережения и производственных технологий машиностроения, нанотехнологий. Сущность и содержание процесса инновационной деятельности имеет глубокий экономический смысл. Инновация - конечный результат творческой научной, конструкторской деятельности, востребованный, имеющий товарные характеристики, в виде продукта, услуги или технологии, реализуемой на рынке.
Утверждается, что Стратегический потенциал - это совокупность КПР, по-зволяющих разрабатывать и реализовывать стратегии развития, имеющихся и ожидаемых конкурентных преимуществ. Он определяет возможные характери-стики деятельности ВУЗа, измененяемые, в результате реализации стратегиче-ских решений, при тех или иных сценариях изменения окружающей среды.
В работе утверждается, что Стратегический потенциал является основным управляемым элементом процесса стратегического управления, на стороне формирования предложения ОУ. Учитывает потребности ожидаемых целевых аудиторий, дает представления о будущем развитии Образовательной структуры, обобщенную, собирательную характеристику ресурсов, привязанную к месту и времени. Позволяет обеспечивать сбалансированность факторов внешней, внутренней среды и направлений развития ВУЗа. Характеризуется условиями, механизмами, инструментами и степенью реализации, а также самим результатом реализации стратегических решений – устойчивым, конкурентоспособным развитием, что в конечном итоге создает новые возможности воспроизводства Образовательной среды, в целом. Подчеркивается, что решение задачи сохранения стабильности, в условиях проводимых реформ ВПО, требует разработки комплекса взаимосвязанных мероприятий на всех уровнях управления ВУЗами. Инструментальной базой в данной задаче оперативного управления, предлагается использовать, получившую развитие в современной теории и практике методологию контроллинга.
В диссертации проведено исследование отечественного и зарубежного подхода к оперативному и стратегическому контроллингу. Определены роль и значение контроллинга, условия для развития и выявлены направления его совершенствования. Показана эволюция развития инструментов контроллинга в управлении организацией, участие в этом процессе Объединения контроллеров России. Внедрение с участием этого объединения учебного курса «Контроллинг на предприятии» и «Эконометрика» в образовательной специальности «Менеджмент высоких технологий». Обобщены подходы к определению задач управления и целей коннтроллинга, обоснованно использование в контроллинге эффективных инструментов статистических технологий и, прежде всего, эконометрики. Рассмотрены основные типы информационных систем управления предприятием.
Во второй главе «Разработка концепции и методологического обеспечения Контроллинга стратегического потенциала Образовательной структуры» разработаны методологические и методические основы стратегического управления Образовательной структурой. Разработаны система управления КПР, даны методические рекомендации по совершенствованию инструментария Контроллинга Стратегического потенциала в процессе управления Инновационным университетом.
В работе отмечается многогранность и сложность понятия КПР, отражаемая в появлении различных частных его определений, связанных со сложностью оценки, поскольку единого взгляда на критерии их оценки пока не существует.
Утверждается, что КПР ВУЗа - повторяемая, тщательно спланированная возможность коллективного взаимодействия, на основе комбинирования бизнес-процессов, имеющихся в распоряжении ресурсов и ключевых компетенций, выраженная в технологии разработки, производства и распространения ОУ, НИР, инновационной продукции.
Для повышения эффективности применения инструментария контроллинга разработан механизм, позволяющий определить текущий уровень использования Стратегического потенциала, что в свою очередь, требует определения его структуры и оценки составляющих его КПР.
Усовершенствовав концепцию ключевых компетенций, предложенную Г. Хамелом и К. Прахаладом, схему внутреннего стратегического анализа Р. Гранта, введя обратную связь с маркетингом внешней среды, определяющим конкурентные преимущества, оценку потребительной ценности, с учетом использования понятия КПР и вводя классификацию КПР, предлагается схема КСП (Рис. 1.). Она позволяет классифицировать и оценивать имеющиеся у Образовательной структуры конкурентные преимущества по отношению к КПР будущего рынка ОУ и отражает роль и место оценки Стратегического потенциала

Формирование комплексного подхода к повышению конкурентоспособности современной Образовательной структуры, дает максимально полная оценка ее деятельности, прогнозирование изменений внешней среды, с проектированием внутренней, среды в наилучшем соответствии с ней, с точки зрения эффективности. Все это позволяет распознавать стратегические проблемы, предвидеть изменения, своевременно учебной организации реагировать на происходящее. Для этого предлагается использовать специальный расчетно-аналитический аппарат разработки такой стратегии, которая бы позволила ВУЗу достичь максимального соответствия внутренних КПР переменам внешней среды, добиться оптимальной их конфигурации, в рамках создаваемого и развиваемого Стратегического потенциала и, таким образом, получить устойчивое конкурентное преимущество. Отмечается, также, о возможности использования в стратегическом управлении ВУЗом таких часто используемых инструментов стратегического анализа как SWOT и VRIO.
Утверждается, что стратегические решения в Образовательной структуре должны быть направлены на использование, укрепление, расширение КПР. Кон-курентное преимущество достигается за счет реализации стратегии, основанной на базовых, уникальных и инновационных уровнях компетенций КПР.
Предложенный в работе набор КПР представлен на карте взаимодействия уровней компетенции и управляемости, современного Инновационного университета.(Рис.2.).

Рис. 2. Карта взаимодействия уровней компетенции и управляемости ключевых показателей результативности инновационного университета
В работе рассматривается система КПР, представляющая деятельность Инно-вационного университета в показателях оценки достижения целей по восьми взаимосвязанным и сбалансированным направлениям. Эти направления представ-лены в исследовании наборами КПР с факторами эффективности и их показате-лями:
стратегическое планирование видение своего будущего руководством Образовательной структуры;
ресурсная сбалансированность каждый из ресурсов характеризует показатели внутренней среды, а в совокупности, - возможность достижения стратегических целей;
маркетинг исследования на рынке услуг ВПО определяются сбором информации, формированием выборки, соответствующих их документационным обеспечением и продвижением на рынок новой ОУ.
имидж - создание мнения о специальности у потребителей и сотрудников, для реализации своего видения будущего;
- качество ОУ подготовка учебно-методического комплекса, способного удовлетворять потребности общества в качественной ОУ;
экономическое положение деятельность ВУЗа на рынке ОУ меняет его статус, превращая в субъект рыночных отношений;
научная школа развитие научных исследований, рациональность размещения и эффективность использования имеющихся научно-технических традиций, опыта и квалификации;
инновационная динамика способность инновационного университета быстро и адекватно адаптироваться к изменениям на рынке высоких технологий и максимальной внедряемости продукции исследовательских групп.
Обязательным условием выбора КПР Центром Контроллинга Стратегического потенциала должно быть наличие причинно-следственных связей между этими показателями, их согласование между собой. Он призван направлять, и координировать создание и развитие конкурентных преимуществ.
Функциональная модель мониторинга КПР ВУЗа содержит функции – планирование, организация, мотивация, контроль и координация. Руководство ВУЗа, во взаимодействии с Центром Контроллинга стратегического потенциала, вырабатывает миссию и стратегию. На основании их осуществляется стратегическое и тактическое планирование. Это позволит избежать узких мест, связанных с привлечением руководства к решению текущих задач, сократить время принятия управленческих решений. Так как разработка величины КПР, мониторинг и предложения по воздействию в центры ответственности происходит в рамках Центра Контроллинга стратегического потенциала. (Рис.3).
Рис.3.Функциональная модель Контроллинга Стратегического потенциала
В третьей главе «Практические аспекты внедрения Центра Контроллинга Стратегического потенциала Инновационного университета» рассматривается возможность реализации управления Стратегическим потенциалом Образовательной структуры, для этого предложена модель и алгоритм внедрения Центра Контроллинга стратегического потенциала в структуру университета, функционирующего в ИУС «Электронный университет» МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Для методики Контроллинга стратегического потенциала в деятельности Инновационного университета предлагаются этапы функционирования (алгоритм представлен на Рис.4.).
Рис. 4. Структура и содержание Контроллинга стратегического потенциала ВУЗа
Анализ деятельности ВУЗа в предлагаемой модели проводится, начиная с оценки, отображаемой совокупностью внутренних (входных) показателей. В первую очередь, проводится анализ показателей, отражающих обеспеченность ресурсами, анализируется динамика изменения уровня подготовленности поступающих абитуриентов, а также устойчивость поставки и уровня качества входных компонентов. Затем анализируется набор показателей, представляемых в Министерство образования и науки РФ в качестве официальных статистических данных, применяемых для оценки рейтинга и аккредитации ВУЗов.
Анализ проводится постатейно, на всем наборе показателей, по структурным подразделениям учебной организации, с последующим вычислением обобщенного показателя – степени соответствия выходных системы КПР установленным при анализе величинам.
В диссертации показано, что оценка Стратегического потенциала пред¬ставляет собой нахождение разницы между реализуемой и перспективно воз¬можной способностью преобразования совокупности КПР в факторы разработки, производства и распространения ОУ, НИР, инновационной продукции, удовлетворяющих максимальному спросу на специалистов–выпускников Инновационного университета в системе интересов «общество – государство – отрасль (регион) – ВУЗ».
Информационное, программное и техническое обеспечение Центра Контроллинга стратегического потенциала должно обеспечить оперативный доступ, систематизацию как внутренних, так и внешних источников информации, создавать Единую информационную среду, Единое информационное пространство, формирующих Единое аналитическое пространство Инновационного университета. Целью создания Центра Контроллинга стратегического потенциала должно быть обеспечение методической, инструментальной и информационной поддержки для подготовки принятия решений, по анализируемым КПР. Для этого в исследовании разработаны и представлены принципы и технические требования к функциональным подсистемам ИУС – центрам ответственности КПР.
В работе показывается, как по мере развития современной ИУС, интегрированной в структуру Инновационного университета, контроль и управление учебной организации уступают место самоконтролю и самоуправлению в конкретной организационной единице.
Функции принадлежности значений лингвистической переменной для фактора ценности КПР строятся с использованием статистической информации. Определение показателей, расчёт КПР осуществляется в Центре Контроллинга стратегического потенциала итеративно согласованным комплексом алгоритмов математического моделирования, вероятностно-статистических («расчетных») методов обработки и анализа. Основные данные, необходимые для расчета КПР получаются, в процессе самообследования, производимого по плану выполнения мероприятий программы «Определение рейтинга кафедр» от 29.09.08 г. в МГТУ им. Н.Э. Баумана (ПР ОРК №03-08).
В Центре Контроллинга стратегического потенциала, для получения количественных данных КПР, используется методика индексного стоимостного и параметрического, объективного и оперативного расчета конкурентности, в соответствии, с которой, эта оценка является определением «совокупности двух взаимосвязанных понятий - экономичность и качество». Разделив по предлагавшимся методикам, выделенные параметры, после свертки определяется потребительская ценность - величина КПР. Установление весов показателей, при этом, проводится автоматически, без использования экспертной оценки, на основе значений самих показателей - весовой коэффициент обратно пропорционален среднему (либо функции от среднего) значению показателя по группе однородных ВУЗов. Таким образом, производится оценка конкурентности Стратегического потенциала не интегральным показателем всех статистических данных, а выделением исследуемых данных по КПР.
В исследовании проведено формирование осей в модели оценки КПР Стратегического потенциала ВУЗа на основе процедуры параметризации, с выведением значений КПР на лепестковую векторную диаграмму. При этом в качестве степени принадлежности элемента множеству принимается оценка частоты использования понятия, задаваемого нечетким множеством, с нормированием вектора КПР по шкале [0;1]. За единицу на координатной оси приняты максимальные значения показателей, по каждому из КПР среди ВУЗов исследуемого ВПО региона-отрасли, собирательному информационному образу конкурирующих Образовательных структур, удовлетворяющих запросам всех значимых субъектов и объектов рынка ОУ. По концам векторов построен правильный многоугольник ABCDEFGH. На диаграмме – это «Профиль эталонного ВУЗа». Соответственно, «Профиль КПР» Образовательной структуры – многоугольник, полученный для вычисленных векторов КПР. «Профиль критических параметров» - многоугольник, полученный из значений векторов, рассчитанных в процессе анализа КПР и говорящих о том, что данные величины опасны для дальнейшего функционирования Образовательной структуры, при осуществлении стратегических целей и миссии.
На Рис. 5. представлена возможная форма наглядного представления конкурентоспособности параметров конкретной Образовательной структуры (или нескольких) в координатах профиля эталонного ВУЗа и профиля критических параметров.

Рис. 5. Диаграмма значений профилей Стратегического потенциала КПР: Образовательной структуры, эталонного ВУЗа, критических параметров
Вектор Стратегического потенциала получен в результате геометрического произведения векторов КПР на диаграмме. Он выходит из начала координат и направлен под определенным углом к вертикальной оси, относительно плоскости диаграммы. Исследование показало, что этот вектор индивидуален и неповторим. С течением времени величина и направление его постоянно меняется. Утверждается, что он имеет максимально быстрый рост при сбалансированности величин КПР. Это означает, что на рассматриваемой диаграмме базис векторов КПР стремится к ортогональности. Или Центр масс плоской фигуры – «Профиль КПР» должен двигаться к началу координат. Тогда для получения оптимального развития и достижения наибольшей конкурентности образовательной структуры руководство должно принимать максимальные усилия к развитию тех КПР, которые располагаются следующими, по часовой стрелке спиралеобразного движения конца вектора Стратегического потенциала. Предлагается считать, это состоянием Образовательной структуры находящейся на том или ином этапе жизненного цикла. Каждый оборот спирали - жизненным циклом специальности.
Полученное графическое представление результатов исследования Стратегического потенциала образовательной структуры даёт важную информацию заинтересованным ведомствам и ответственным лицам о состоянии исследуемой образовательной структуры, необходимых векторах воздействия для повышения ее конкурентных преимуществ. Направление вектора Стратегического потенциала определяет этап жизненного цикла специальности, куда целесообразно сосредоточить воздействия на данном и будущем этапе. Величина вектора говорит о конкурентности. Угол к вертикальной, Относительно плоскости диаграммы, оси характеризует развитие и перспективы роста данного вектора. Близкий к вертикальному положению вектор говорит о том, что специальность получила максимальное развитие. При малой величине этого вектора необходимо принимать решения о смене направлений исследования и подготовки специалистов, угрозе снижения, в ближайшем будущем интереса к ней рынка труда. Большая величина вектора, при таком же положении, говорит о том, что специальность достигает наивысшей величины спроса на рынке труда, но необходимо быть готовыми к снижению конкурентоспособности и следует приготовиться к смене специализации, диктуемой рынком труда. Делать это желательно пока величина вектора еще не начала снижение.
В заключение диссертационной работы обобщены основные результаты исследования, касающиеся практических аспектов рассматриваемых проблем – использования Контроллинга стратегического потенциала, как инструмента в управлении Инновационным университетом для повышения его конкурентоспособности. Кроме того, здесь содержатся теоретические и практические выводы, полученные в результате проведенного исследования и предложения по совершенствованию применения системы контроллинга на рынке ОУ России.
IV. Основные результаты исследования
В ходе проведенного исследования были получены следующие результаты:
1. Определены ключевые аспекты конкурентоспособности Инновационного университета, и предложен подход к его повышению, на основе определения векторов (направления и величины) воздействия на экономическую ситуацию.
2. Сформирована организационная структура проектного управления на ос-нове концепции контроллинга. Решена задача создания построения системы Контроллинга Стратегического потенциала ВУЗа, как процесс комплексного анализа внутренней среды, ресурсов и возможностей. Он направлен на оценку текущего состояния образования, с выявлением стратегических проблем функ-ционирования, которые могут рассматриваться как сильными, так и слабыми сторонами ВУЗа, оценка их важности, установления, какие из них могут стать основой будущих конкурентных преимуществ.
3. Разработана система управления Стратегическим потенциалом, оказываю-щая влияние на состояние стратегического положения ВУЗа на рынке ОУ, для чего предложена методика оценки, отличающаяся от существующих методик тем, что определяет величину КПР в сравнении с КПР «Эталонного ВУЗа» с рекомендациями по выбору стратегии и тактики, в рамках стадии жизненного цикла.
4. Усовершенствован инструментарий повышения экономической эффектив-ности формированиея управленческих воздействий, на основе маркетинговых исследований на рынке ОУ каждой КПР, по наилучшим показателям среди ВУЗов. Таким образом упрощено планирование и управление образователь-ным процессом, способствующие своевременной реакции на запросы внешней среды.
5. Сформирована необходимая методологическая и методическая основа управ-ления информационным сопровождением Контроллинга стратегического по-тенциала, внедрение которого дает возможность Инновационному университету существенно повысить своевременность и обоснованность принятия управлен-ческих решений в течение жизненного цикла специализации.
6. Предложен механизм повышения конкурентоспособности, устанавливая следующие его преимущества: универсальность, целостность, прозрачность, организационная упорядоченность, на базе использования элементов контрол-линга, структурированных по КПР. Он придает службе Контроллинга страте-гического потенциала ВУЗа черты системности, создает условия для проявле-ния взаимосвязи и взаимодействия функций контроллинга на всех уровнях управления, в зависимости от величины и направления результирующего век-тора Стратегического потенциала.
7. Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:
1) Прокудин В.Н., Федосеев В.Н. Виртуальные организации как будущее мировой экономики XXI века: материалы Научной конференции посвященной 170-летию МГТУ им. Н.Э. Баумана 2000г. М: МГТУ им. Н.Э. Баумана(0,1 п.л.).
2) Прокудин В.Н. Оценка эффективности глобализации экономики агентами рыночной экономики: материалы Молодежной научно-практической конфе-ренции «Антикризисное управление в России в современных условиях» 2001 г. М: МГТУ им. Н.Э. Баумана(0,1 п.л.).
3) Прокудин В.Н., Федосеев В.Н. Двуликий Янус трудовых интересов. Кри-зис системы управления персоналом// Российское предпринимательство. – 2003. – № 4, 5, 7. (0,6 п.л.)
4) Прокудин В.Н. Роль трудового потенциала профессорско-преподавательских кадров в образовательной политике современного вуза: материалы Молодежной научно-практической конференции «Антикризисное управление в России в современных условиях» 2004 г. М: МГТУ им. Н.Э. Баумана(0,1 п.л.).
5) Прокудин В.Н. Развитие кадрового потенциала современного техническо-го университета: материалы Межрегиональной научно-практического семи-нара «Проблема преемственности поколений в российской высокотехнологи-ческом комплексе, молодежь – стратегический резерв для инновационной экономики» 2005 г. М: МГТУ им. Н.Э. Баумана (0,1 п.л.).
6) Прокудин В.Н. Формирование и реализация системы мониторинга стра-тегического потенциала вуза: материалы Молодежной научно-практической конференции «Антикризисное управление в России в современных услови-ях» 2005 г. М: МГТУ им. Н.Э. Баумана(0,1 п.л.).
7) Прокудин В.Н. Управление стратегическим потенциалом современного технического университета: материалы Межрегиональной научно-практической конференции-совещания 2006 г. М: МГТУ им. Н.Э. Баума-на(0,1 п.л.).
8) Прокудин В.Н., Шкодич А.В. Куда не ступала нога… // Российское пред-принимательство. – 2006. – № 6. (0,5 п.л.)
9) Прокудин В.Н. Гуманизация инновационно-предпринимательского образования: материалы II Всероссийской научно-методической конференции. Современные образовательные технологии и их использование в системе гуманитарной подготовки инженеров: - 2-3 декабря 2010 г. М: МГТУ им. Н.Э. Баумана – С.330-333. (0,3 п.л.)
10) Прокудин В.Н. Главные приоритеты в образовании «инновационного предпринимателя»: материалы Международной научно-практической конференции. «Модернизация общества: экономические, политико-правовые и социокультурные аспекты»: - Кемер (Турция): 18-20 октября 2010 г. М.: МГСГИ – С. 416-421. (0,5 п.л.)
11) Прокудин В.Н., Толмачев О.М. Инновационное развитие стратегического контроллинга в системе высшего образования: материалы Общероссийской научной конференции. Современные тенденции в экономике, управлении и праве. М: 25 мая 2011 – С.264-271. (0,5 п.л.)
12) Прокудин В.Н. Гуманитаризация инновационного образования: материалы II Международной научно-практической конференции «Педагогическое образование: вызовы XXI века» М: МПГУ 22-23 сентября 2011 г. С.273-278. (0,3 п.л.)
13) Прокудин В.Н. Гуманитарная образованность выпускника инновационно-предпринимательского университета: материалы Международной научно-практической конференции «Высшее образование XXI века» - Казань ИЭУП 19 декабря 2011 – С. 324-329. (0,3 п.л.)


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Пн мар 26, 2012 9:43 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!
Очередное 86-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 29 марта (четверг) 2012г. с 14.00 до 16.00 в ауд. 511МТ.
Повестка дня:

1. КОЧЕТОВ В.В. доктор технических наук, профессор МГТУ им. Н.Э. Баумана. Доклад по теме «Технологическая функция развития предприятия» (тезисы доклада прилагаются).
К тексту письма прилагается сообщение о возможном сотрудничестве с TOO "KTCloudLab".

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530
В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).
Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.
26 марта 2012г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Сб мар 31, 2012 3:40 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!
Очередное 87-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 05 апреля (четверг) 2012г. с 14.00 до 16.00 в ауд. 511МТ.
Повестка дня:

1. Погосьян В. Б. Доклад по кандидатской диссертации «Формирование адаптивной системы стратегического менеджмента» (на примере банковской сферы РФ). (Автореферат прилагается к письму).
2. Попенченко М. В. Доклад по кандидатской диссертации «Разработка организационно-экономических методов формирования и развития рынка информационных технологий в промышленности».

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530
В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).
Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.
31 марта 2012г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Пн апр 23, 2012 9:43 am 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Очередное 88-езаседание научного семинара ЛЭММК состоится 26 апреля (четверг) 2012г. с 14.00 до 16.00 в ауд. 511МТ.

Повестка дня:

1. Лебедев А.И. Доклад по кандидатской диссертации «Внедрение управленческих инноваций в организациях телекоммуникационной отрасли экономики РФ». (Автореферат и презентация прилагается к письму).
2. Деев К.А. Доклад по кандидатской диссертации «Разработка методики управления процессом технической подготовки автоматизированного производства».
Планируются заседания:

89-е заседание научного семинара ЛЭММК на 10.05.12
1. Сажин Юрий Борисович.
Доклад по теме «Прибыль: сущность и происхождение».
2. Реут Дмитрий Васильевич.
Доклад по теме «Управление как диспозитивная дисциплина».

90-е заседание научного семинара ЛЭММК на 17.05.12
1. Рекс Леонид Мечеславович.
Доклад по теме «ПР-теория и деятельно-техноприродные системы»


Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530
В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).

Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.
23 апреля 2012г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Сб май 05, 2012 10:58 am 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Очередное 89-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 10 мая (четверг) 2012г. с 14.00 до 16.00 в ауд. 511МТ.

Повестка дня:

1. Сажин Ю.Б. Доклад по теме «Прибыль: сущность, образование» (материалы по докладу прилагаются к письму).

2. Реут Д.В. Доклад по теме «Управление как диспозитивная дисциплина».


Планируется заседание:

90-е заседание научного семинара ЛЭММК на 17.05.12

1. Рекс Леонид Мечеславович. Доклад по теме «ПР-теория и деятельно-техноприродные системы»

2. Прокудин Владимир Николаевич. Доклад по кандидатской диссертации «Разработка организационно-экономических методов управления стратегическим потенциалом современного инновационного университета на основе контроллинга».

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)

На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.

С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528

Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530

В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).

Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н., Муравьева В.С.
05 мая 2012г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Пт май 11, 2012 5:48 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!
Заключительное в текущем семестре 90-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 17 мая (четверг) 2012г. с 14.00 до 16.00 в ауд. 511МТ.
Повестка дня:

1. Рекс Л.М. Доклад по теме «ПР-теория и деятельно-техноприродные системы» (материалы по докладу прилагаются к письму).
2. Прокудин В.Н. Доклад по кандидатской диссертации «Разработка организационно-экономических методов управления стратегическим потенциалом современного инновационного университета на основе контроллинга».


Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530
В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).

Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.
11 мая 2012г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Пт июн 01, 2012 11:55 am 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Тезисы, представленных на Тринадцатый всероссийский симпозиум
«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ
от Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге

Общий вид ссылки на публикации:
Стратегическое планирование и развитие предприятий. Секция Z / Материалы Тринадцатого всероссийского симпозиума. Москва, 10-11 апреля 2011 г. Под ред. чл.-корр. РАН Г.Б. Клейнера. - М.: ЦЭМИ РАН, 2012. - С. …

1. Волков М.А., Макаров В.П., А.И. Орлов А.И., В.М. Рухлинский В.М., Санников И.А., Шаров В.Д. Прогнозирование безопасности полетов и экономическая оценка рисков.
Секция 5, с.43-45.

2. Кругов М.А. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ВОЗДУШНЫМ ДВИЖЕНИЕМ ПУТЕМ ПЕРЕХОДА НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СПУТНИКОВЫХ СИСТЕМ АЭРОНАВИГАЦИИ
Секция 4, с.88-90.

3. Орлов А.И. Теория принятия решений в стратегическом планировании на основе неформальной информационной экономики будущего.
Секция 2, с.128-130

4. Пугач О.В. ОЦЕНКА РИСКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА В НЕФТЕГАЗОВОЙ СФЕРЕ
Секция 5, с.144-147

5. Реут Д.В. Игровая модель стратегического планирования и реализации стратегии хозяйствующего субъекта мезоэкономического уровня
Секция 4, 147-149

6. Скачков А.Д. О ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЯХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ
Секция 5, с.151-152

7. Степанов П.Н. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ДИСТАНЦИОННОМ ОБУЧЕНИИ
Секция 3, с. 160-161.

Научный руководитель Лаборатории
экономико-математических методов в контроллинге

А.И. Орлов


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Вс сен 16, 2012 12:51 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Первое в осеннем семестре 91-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 20 сентября (четверг) 2012 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ.

Повестка дня:

1. Фалько С.Г. О поездке на форум контроллеров в Штутгарт.

2. Деев К.А. Доклад по кандидатской диссертации «Разработка методики управления процессом технической подготовки автоматизированного производства».

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.

С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530

В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).

Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.

16 сентября 2012 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Вс сен 23, 2012 5:20 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!
Второе в осеннем семестре 92-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 4 октября (четверг) 2012 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ.
Повестка дня:

1. Шкляр Т.Л. Разработка механизмов и методов принятия и реализации управленческих решений по абсорбции В2В услуг.
2. Лебедев А.И. Внедрение управленческих инноваций в телекоммуникационные компании Российской Федерации.

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530
В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).
Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.

23 сентября 2012 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Вс сен 23, 2012 5:22 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Второе в осеннем семестре 92-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 4 октября (четверг) 2012 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ.

Повестка дня:

1. Шкляр Т.Л. Разработка механизмов и методов принятия и реализации управленческих решений по абсорбции В2В услуг.
2. Лебедев А.И. Внедрение управленческих инноваций в телекоммуникационные компании Российской Федерации.

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530
В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).

Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.

23 сентября 2012 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Пн окт 08, 2012 1:52 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Чт мар 20, 2008 1:25 pm
Сообщений: 191
Откуда: Солнечная система
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Третье в осеннем семестре 93-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 11 октября (четверг) 2012 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ.
Повестка дня:

1. Реут Д.В. Управление крупномасштабными системами. Теоретико-методологические проблемы.
2. Гресько А.А. Выбор стратегий взаимодействия вуза с группами заинтересованных сторон с учетом отношений заинтересованных сторон между собой (презентация диссертации прилагается).
3. Анисимова Е.А. Управление формированием инновационного потенциала развития хозяйственной системы природно-ресурсной направленности (на материалах Сахалинской области). Презентация диссертации прилагается.

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.

С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530
В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).

Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.

08 октября 2012 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Пн окт 22, 2012 10:45 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!
Четвертое в осеннем семестре 94-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 25 октября (четверг) 2012 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ.

Повестка дня:

1. Толмачев О.Л. «Совершенствование организационно-экономических методов управления малыми предприятиями рекламно-производственной сферы» (автореферат и презентация доклада прилагаются).

2. Фионов А. «Управление проектами на предприятиях ракетно-космической отрасли в условиях конверсии».
__________________________________________________________________
Очередное 95-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 22 ноября (четверг) 2012 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ. Планируются доклады:
1. Кругов М. А. «Разработка организационно-экономических методов внедрения автоматического зависимого наблюдения в гражданской авиации (на примере трассы Надым – Бованенково)».
2. Руденко Е. А. «Управление финансовым потенциалом предприятия».
__________________________________________________________________
НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана с 7 по 8 декабря 2012 года проводит
Вторые ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ

Информация о Вторых ЧАРНОВСКИХ ЧТЕНИЯХ и секции (в ее составе) «Организационно-экономическое и экономико-математическое моделирование, эконометрика и статистика» представлена в прикрепленном к тексту письма документе.
__________________________________________________________________
На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)

С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528

Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530

В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).

Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.
22 октября 2012 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Сб окт 27, 2012 11:59 am 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
УТВЕРЖДАЮ

Зав. ЛЭММК
проф., д.э.н., д.т.н., к.ф.-м.н.
А.И. Орлов
25 октября 2012 г.


Требования, предъявляемые к докладчикам (по кандидатской диссертации) по подаче заявки на участие в научном семинаре Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК) и докладу

Подача заявки

1. Заявка оформляется в произвольной форме с указанием ФИО (полностью) докладчика и названием доклада.
2. Для принятия заявки на участие в научном семинаре ЛЭММК докладчик должен представить презентацию доклада или тезисы (3-4 стр.)
3. Заявку, презентацию доклада или тезисы следует отправить на почту Муравьевой Виктории Сергеевне murvicky@mail.ru .

Требования к докладу и его структуре

1. Присутствие научного руководителя докладчика является обязательным.
2. Продолжительность доклада, как на защите - 15 мин.
3. Презентация - как на защите диссертации.
4. На первом слайде - ФИО докладчика и научного руководителя, название диссертации, по каким наукам и по какой специальности защищается.
5. На втором слайде - цель и задачи работы.
На втором слайде можно кратко описать актуальность работы: как возникла потребность разработки нового подхода, метода; актуальны ли проблемы предприятий (не менее двух) на которых предполагается внедрение результатов диссертации для других предприятий и для отрасли в целом.
6. На третьем слайде - научная новизна полученных результатов, описанная по трехступенчатой схеме: по каждому из 4-6 результатов - что сделано, в чем новизна по сравнению с результатами предшественников, чего позволяет достичь полученный результат (для чего он предназначен).
7. Далее - изложение по главам.
8. В конце - описание результатов внедрения, перечень публикаций в журналах ВАК, число иных публикаций, выступления на конференциях.
Можно описать универсальность решения - возможна и трудна ли адаптация к другим предприятиям и альтернативным задачам.
9. Слайды необходимо нумеровать.
10. Всего 10 - 15 слайдов.
11. Слайды должны легко восприниматься.
12. Необходимо принести 5 - 10 распечаток презентации и раздать основным участникам заседания.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Вт ноя 20, 2012 5:57 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!
Пятое в осеннем семестре 95-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 22 ноября (четверг) 2012 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ.
Повестка дня:

1. РУДЕНКО Е.А. «Управление комплексным потенциалом предприятия» (презентация доклада прилагается).
2. ФАЛЬКО С.Г. Вторые Чарновские чтения и другие конференции (дискуссия).

На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
С материалами лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530
В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).
Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.

20 ноября 2012 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Вт дек 04, 2012 1:51 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Заключительное в осеннем семестре 96-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 06 декабря (четверг) 2012 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ.

Повестка дня:

1. АНИСИМОВА Е.А. «Управление инновационным потенциалом социально-экономического развития систем природно-ресурсной направленности и его оценка по критерию качества жизни населения (на материалах Сахалинской области)»
2. АГАФОНОВ А.Н. Организационно-управленческие методы и модели модернизации системы управления испытательными полигонами (на примере испытательных полигонов Минпромторга России)».
3. ПОДДУБНЫЙ А.А. «Контроллинг рисков в системе интегрированного менеджмента организации».

Презентации докладов прилагаются.

На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)

С материалами Лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530

В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).

Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.

03 декабря 2012 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Вс фев 10, 2013 8:50 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!
Первое в весеннем семестре 97-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 14 февраля (четверг) 2013 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ.
Повестка дня:

1. ОРЛОВ А.И. «Новая парадигма организационно-экономического моделирования, эконометрики и статистики» (тезисы доклада прилагаются).
2. ВАЛИЕВ Р.М. «Информационные механизмы повышения инновационной эффективности научно-производственных предприятий в современных условиях» (презентация и автореферат кандидатской диссертации прилагаются).

На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
С материалами Лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530

С Требованиями, предъявляемыми к докладчикам (по кандидатским диссертациям) по подаче заявки на участие в научном семинаре ЛЭММК и докладу можно ознакомиться здесь:
viewtopic.php?f=5&t=1418
В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).
Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.

10 февраля 2013 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Пн фев 25, 2013 10:32 am 
Не в сети

Зарегистрирован: Чт мар 20, 2008 1:25 pm
Сообщений: 191
Откуда: Солнечная система
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Очередное 98-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 28 февраля (четверг) 2013 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ.

Повестка дня:



1. ОРЛОВ А.И. «Солидарная информационная экономика» (тезисы и презентация доклада прилагаются).

2. ВАЛИЕВ Р.М. «Разработка информационных механизмов повышения эффективности управления инновациями научно-производственных предприятий» (презентация и автореферат кандидатской диссертации прилагаются).



На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)

С материалами Лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:

http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html

viewtopic.php?t=528

Информация о конференциях и публикациях:

viewtopic.php?t=530



С Требованиями, предъявляемыми к докладчикам (по кандидатским диссертациям) по подаче заявки на участие в научном семинаре ЛЭММК и докладу можно ознакомиться здесь:

viewtopic.php?f=5&t=1418

В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).

Ученый секретарь ЛЭММК

к.э.н. Муравьева В.С.



25 февраля 2013 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Вс мар 03, 2013 9:57 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Тезисы докладов, представленные на Четырнадцатый всероссийский симпозиум «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ» сотрудниками Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге


1. Некрасов М.Н. Стратегическое планирование в строительной отрасли (секция 3)

2. Орлов А.И. Солидарная информационная экономика (секция 1)

3. Орлов А.И. О новой парадигме организационно-экономического моделирования, эконометрики и статистики (секция 2)ъ

4. Скачков А.Д. КПД производственной системы (секция 5).

5. Проневич О.Б. Модель разработки стратегии обеспечения пожарной безопасности на стационарных объектах ОАО «РЖД» (секция 2).


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Вс мар 10, 2013 5:19 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!
Очередное 99-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 14 марта (четверг) 2013 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ.
Повестка дня:

1. СТЕПАНОВ П.Н. «Разработка организационно-экономических методов управления инновациями в дистанционном обучении» (презентация постановочного доклада по кандидатской диссертации прилагается).
2. ПУГАЧ О.В. «Управление рисками в системе конкурентных закупок коммерческих компаний» (презентация постановочного доклада по кандидатской диссертации прилагается).

На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
С материалами Лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530

С Требованиями, предъявляемыми к докладчикам (по кандидатским диссертациям) по подаче заявки на участие в научном семинаре ЛЭММК и докладу можно ознакомиться здесь:
viewtopic.php?f=5&t=1418
В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).
Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.

10 марта 2013 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Сб мар 23, 2013 4:25 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Очередное 100-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 28 марта (четверг) 2013 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ.

Повестка дня:

1. ОРЛОВ А.И. Первые 100 заседаний научного семинара ЛЭММК (перечень названий докладов прилагается).

2. ПРОНЕВИЧ О.Б. Разработка модели управления природоохранной деятельностью ОАО «РЖД» (презентация постановочного доклада по кандидатской диссертации прилагается).

3. НЕКРАСОВ М. Н. Риск-контроллинг инвестиционных проектов в строительстве (презентация постановочного доклада по кандидатской диссертации прилагается).

На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.

Заявки на выступления просьба отправлять Александру Ивановичу Орлову по адресу prof-orlov@mail.ru

С материалами Лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528

Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530

С Требованиями, предъявляемыми к докладчикам (по кандидатским диссертациям) по подаче заявки на участие в научном семинаре ЛЭММК и докладу можно ознакомиться здесь:
viewtopic.php?f=5&t=1418

В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).

Заведующий Лабораторией экономико-математических методов в контроллинге Научно-образовательного центра «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана,
проф., д.э.н., д.т.н., к.ф.-м.н.
А.И. Орлов

24 марта 2013 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Пт апр 05, 2013 9:12 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Тезисы докладов, представленные на Четырнадцатый всероссийский симпозиум «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ» сотрудниками Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге

Симпозиум состоится 9 и 10 апреля 2013 г. в Центральном экономико-математическом институте РАН по адресу: Москва, Нахимовский проспект, 47.

1. Некрасов М.Н. Стратегическое планирование в строительной отрасли (секция 3).

2. Орлов А.И. Солидарная информационная экономика (секция 1).

3. Орлов А.И. О новой парадигме организационно-экономического моделирования, эконометрики и статистики (секция 2).

4. Скачков А.Д. КПД производственной системы (секция 5).

5. Проневич О.Б. Модель разработки стратегии обеспечения пожарной безопасности на стационарных объектах ОАО «РЖД» (секция 3).

Программа симпозиума от 2013-04-05 (см. сайт ЦЭМИ РАН http://www.cemi.rssi.ru/ )


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Пн апр 08, 2013 8:33 am 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!
Очередное 101-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 11апреля (четверг) 2013 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ.
Повестка дня:

1. САДОВНИКОВА О.В. «Управление деятельностью предприятия в сфере производства и реализации наружной рекламы» (презентация и автореферат кандидатской диссертации прилагаются).
2. ЦИММЕР Л.Ю. «Разработка организационно-экономических методов и модели оценки уровня профессионально-квалификационного соответствия кадров для промышленных предприятий» (презентация доклада по кандидатской диссертации прилагается).

На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
С материалами Лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530

С Требованиями, предъявляемыми к докладчикам (по кандидатским диссертациям) по подаче заявки на участие в научном семинаре ЛЭММК и докладу можно ознакомиться здесь:
viewtopic.php?f=5&t=1418
В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).
Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.

08 апреля 2013 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Вт апр 09, 2013 3:54 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Опубликованы тезисы докладов, представленных на Четырнадцатый всероссийский симпозиум «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ» сотрудниками Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге

Симпозиум состоялся 9 и 10 апреля 2013 г. в Центральном экономико-математическом институте РАН по адресу: Москва, Нахимовский проспект, 47.

1. Некрасов М.Н. Стратегическое планирование в строительной отрасли // Стратегическое планирование и развитие предприятий. Секция 3 / Материалы Четырнадцатого всероссийского симпозиума. Москва, 9-10 апреля 2013 г. Под ред. чл.-корр. РАН Г.Б. Клейнера. - М.: ЦЭМИ РАН, 2013. - С.113-115.

2. Орлов А.И. Солидарная информационная экономика // Стратегическое планирование и развитие предприятий. Секция 1 / Материалы Четырнадцатого всероссийского симпозиума. Москва, 9-10 апреля 2013 г. Под ред. чл.-корр. РАН Г.Б. Клейнера. - М.: ЦЭМИ РАН, 2013. - С.107-109.

3. Орлов А.И. О новой парадигме организационно-экономического моделирования, эконометрики и статистики // Стратегическое планирование и развитие предприятий. Секция 2 / Материалы Четырнадцатого всероссийского симпозиума. Москва, 9-10 апреля 2013 г. Под ред. чл.-корр. РАН Г.Б. Клейнера. - М.: ЦЭМИ РАН, 2013. - С.140-142.

4. Скачков А.Д. КПД производственной системы // Стратегическое планирование и развитие предприятий. Секция 5 / Материалы Четырнадцатого всероссийского симпозиума. Москва, 9-10 апреля 2013 г. Под ред. чл.-корр. РАН Г.Б. Клейнера. - М.: ЦЭМИ РАН, 2013. - С.138-139.

5. Проневич О.Б. Модель разработки стратегии обеспечения пожарной безопасности на стационарных объектах ОАО «РЖД» // Стратегическое планирование и развитие предприятий. Секция 3 / Материалы Четырнадцатого всероссийского симпозиума. Москва, 9-10 апреля 2013 г. Под ред. чл.-корр. РАН Г.Б. Клейнера. - М.: ЦЭМИ РАН, 2013. - С.121-123.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Вс апр 21, 2013 9:03 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Очередное 102-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 25 апреля (четверг) 2013 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ.
Повестка дня:

1. ШКЛЯР Т.Л. «Разработка механизмов и методов принятия управленческих решений по выбору организационных форм оказания услуг промышленного характера» (презентация доклада по кандидатской диссертации прилагается).
2. ЕЛЕНЕВ К.С. «Обеспечение инновационного развития высшего учебного заведения на основе управления интегрированными коммуникациями» (презентация доклада по кандидатской диссертации прилагается).

На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
С материалами Лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530

С Требованиями, предъявляемыми к докладчикам (по кандидатским диссертациям) по подаче заявки на участие в научном семинаре ЛЭММК и докладу можно ознакомиться здесь:
viewtopic.php?f=5&t=1418
В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).

Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.

21 апреля 2013 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Чт май 23, 2013 5:44 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!
Очередное 103-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 23 мая (четверг) 2013 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ.
Повестка дня:

1. ЛИХТАРЕВ Л.Ю. «Разработка теоретико-методических подходов обеспечения достижения целей промышленной организации в контроллинге (презентация доклада по кандидатской диссертации прилагается).
2. КОЧЕТОВ В.В. «Какой должна быть экономика?» (материалы по докладу прилагаются).

На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.
Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)
С материалами Лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528
Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530

С Требованиями, предъявляемыми к докладчикам (по кандидатским диссертациям) по подаче заявки на участие в научном семинаре ЛЭММК и докладу можно ознакомиться здесь:
viewtopic.php?f=5&t=1418
В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).
Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.

20 мая 2013 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Пн июн 03, 2013 10:16 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Очередное 104-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 06 июня (четверг) 2013 г. с 15.00 до 16.45 в ауд. 511МТ. (ВРЕМЯ СЕМИНАРА ОТНОСИТЕЛЬНО ОБЫЧНОГО ИЗМЕНЕНО!!!)

Повестка дня:



1. КОКУЕВА Ж.М. «Теоретико-методологические подходы формирования структуры предприятия в электронной информационно-коммуникационной среде» (презентация доклада по докторской диссертации прилагается).

2. Разное.



На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)

С материалами Лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:

http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html

viewtopic.php?t=528

Информация о конференциях и публикациях:

viewtopic.php?t=530



С Требованиями, предъявляемыми к докладчикам (по кандидатским диссертациям) по подаче заявки на участие в научном семинаре ЛЭММК и докладу можно ознакомиться здесь:

viewtopic.php?f=5&t=1418

В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).

Ученый секретарь ЛЭММК

к.э.н. Муравьева В.С.



03 июня 2013 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Лаборатория экономико-математических методов в контролли
СообщениеДобавлено: Пн сен 23, 2013 9:30 pm 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 7224
Уважаемые участники научного семинара Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге (ЛЭММК)!

Очередное 105-е заседание научного семинара ЛЭММК состоится 26 сентября (четверг) 2013 г. с 15.30 до 17.15 в ауд. 511МТ.

Повестка дня:

1. Деев К.А. Доклад по кандидатской диссертации «Разработка процессной модели управления технической подготовкой автоматизированного механообрабатывающего производства» (презентация и тезисы доклада прилагаются).
2. Орлов А.И. Разное.


На заседание научного семинара ЛЭММК приглашаем всех желающих.

Заявки на выступления просьба отправить по адресу murvicky@mail.ru (Муравьевой В.С.)

С материалами Лаборатории можно познакомиться в Интернете по адресам:
http://www.ibm.bmstu.ru/nil/lab.html
viewtopic.php?t=528

Информация о конференциях и публикациях:
viewtopic.php?t=530

С Требованиями, предъявляемыми к докладчикам (по кандидатским диссертациям) по подаче заявки на участие в научном семинаре ЛЭММК и докладу можно ознакомиться здесь:
viewtopic.php?f=5&t=1418

В МГТУ им. Н.Э. Баумана действует пропускная система, потенциальных участников семинара из внешних организаций просим заранее позаботиться о пропусках (тел. 8(499)267-02-22 Шарненко Николай Петрович).

Ученый секретарь ЛЭММК
к.э.н. Муравьева В.С.

23 сентября 2013 г.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
Показать сообщения за:  Сортировать по:  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 166 ]  На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5  След.

Часовой пояс: UTC + 3 часа


Кто сейчас на форуме

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 4


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  
cron
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group
Русская поддержка phpBB