Высокие статистические технологии

Форум сайта семьи Орловых

Текущее время: Пт мар 29, 2024 8:57 am

Часовой пояс: UTC + 3 часа




Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 2 ] 
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения: Научные работы по контроллингу
СообщениеДобавлено: Вт май 21, 2013 12:01 am 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 11265
811. Шаров В.Д., Орлов А.И. О выявлении отклонений в системе контроллинга (на примере мониторинга уровня безопасности полетов) // Green Controlling: Сборник тезисов III Международного конгресса по контроллингу/ Под науч. ред. С.Г. Фалько. – М.: НП «Объединение контроллеров», 2013.– С.133-135.

О ВЫЯВЛЕНИИ ОТКЛОНЕНИЙ В СИСТЕМЕ КОНТРОЛЛИНГА
(НА ПРИМЕРЕ МОНИТОРИНГА УРОВНЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПОЛЕТОВ)

В.Д. Шаров, А.И. Орлов
заместитель директора Департамента предотвращения авиационных происшествий, к.т.н.; заведующий лабораторией экономико-математических методов в контроллинге, профессор, д.э.н., д.т.н., к.ф.-м.н.
ООО «Волга-Днепр-Москва»; МГТУ им. Н.Э.Баумана, г. Москва
Valeriy.Sharov@volga-dnepr.com , prof-orlov@mail.ru

Контрольные карты предложено использовать как инструмент выявления отклонений в системе контроллинга. Пример – мониторинг уровня безопасности полетов. В качестве показателя уровня безопасности полетов предлагается показатель ERC, разработанный группой ARMS, а в качестве метода его ежемесячного и еженедельного мониторинга – метод кумулятивных сумм.

ON THE DETECTION OF DEVIATIONS IN CONTROLLING SYSTEM
(CASE STUDY FOR MONITORING THE LEVEL OF FLIGHT SAFETY)

Valeriy Sharov, Alexander Orlov
Deputy Director of Flight Accident Prevention Department, Ph. D. (Tech.); Head of Laboratory of economic-mathematical methods in controlling, prof., D. Sc. (Econ.), D. Sc. (Tech.), Ph. D. (Math.)
LLC “Volga-Dnepr-Moscow”; Bauman Moscow State Technical University, Moscow
Valeriy.Sharov@volga-dnepr.com , prof-orlov@mail.ru

Control charts are proposed to use as a tool to detect deviations in the controlling system. Example - monitoring of flight safety. As an indicator of the flight safety level an indicator the ERC of ARMS group, and as a method of monthly and weekly monitoring – a method of the cumulative sums are offered.

Введение
В статье [1] нами обоснована концепция «контроллинга методов». Инновации в сфере управления основаны, в частности, на использовании новых адекватных организационно-экономических (а также математических и статистических) методов. Контроллинг в этой области – это разработка процедур управления соответствием используемых и вновь создаваемых (внедряемых) организационно-экономических методов поставленным задачам. В деятельности управленческих структур выделяем интересующую нас сторону – используемые ими организационно-экономические методы. Такие методы рассматриваем с точки зрения их влияния на эффективность (в широком смысле) процессов управления предприятиями и организациями. Если речь идет о новых методах (для данной организации), то их разработка и внедрение – управленческая инновация, соответственно контроллинг организационно-экономических методов можно рассматривать как часть контроллинга инноваций.
Анализ отклонений в системе контроллинга - одна из важнейших задач оперативного контроллинга [2, разд.2.5]. При мониторинге процесса изменения контролируемых величин всегда обнаруживаются те или иные отклонения от плановых значений. Проблема состоит в том, чтобы принять одно из двух возможных управленческих решений: либо признать, что отклонения лежат в допустимых пределах, а потому нет необходимости в корректирующих воздействиях; либо констатировать, что нельзя игнорировать наличие отклонений, поскольку они вышли за допустимые пределы (обнаружена разладка), а потому необходимо вмешательство в контролируемый процесс с целью коррекции отклонений. При мониторинге процессов с целью выявления отклонений применяют метод контрольных карт Шухарта и карт кумулятивных сумм [3]. Впервые контрольные карты были разработаны в 1924 г. У. Шухартом – сотрудником Bell Telephone Laboratories. Цель применения контрольных карт – отделить существенные отклонения от случайных. Всякая контрольная карта состоит из центральной линии, соответствующей плановому значению контролируемой величины, двух контрольных границ, над и под центральной линией (иногда используют только одну границу), и значений контролируемой величины, нанесенных на карту для представления состояния процесса. Если все эти значения оказываются внутри контрольных границ, то процесс рассматривается как находящийся в контролируемом состоянии, коррекция не требуется. Если они выходят за контрольные границы, то процесс признается вышедшим из-под контроля, а потому необходимо корректирующее воздействие.
Первоначально контрольные карты применялись для статистического регулирования технологических процессов. За прошедшие почти 90 лет были разработаны различные методы обнаружения разладки и соответствующие программные продукты. Затем контрольные карты стали использоваться в других предметных областях, в частности, в экономике и менеджменте. Так, в статье [4] контрольные карты были применены для мониторинга размера премиального фонда подразделения организации.
В данной работе рассмотрено применение контрольных карт при решении одного из типов задач контроллинга в авиакомпании, а именно, при мониторинге уровня безопасности полетов. При выполнении инновационного проекта по разработке автоматизированной системы прогнозирования и предотвращения авиационных происшествий были предложены новые подходы к разработке показателей уровня безопасности полетов в авиакомпании, их мониторингу с целью управления безопасностью полетов. Рассмотрено развитие этих подходов.


Литература
1. Орлов А.И. Контроллинг организационно-экономических методов // Контроллинг. –2008. – №4 (28).
2. Контроллинг: учебник / А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова; под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. – 3-е изд., дораб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2013.
3. Орлов А.И. Организационно-экономическое моделирование : учебник: в 3 ч. Ч.3: Статистические методы анализа данных. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2012.
4. Митрохин И.Н., Орлов А.И. Обнаружение разладки с помощью контрольных карт // Заводская лаборатория. – 2007. – Т.73. – №5.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
 Заголовок сообщения: Re: Научные работы по контроллингу
СообщениеДобавлено: Вт май 21, 2013 12:02 am 
Не в сети

Зарегистрирован: Вт сен 28, 2004 11:58 am
Сообщений: 11265
810. Орлов А.И. Современное состояние контроллинга рисков // Green Controlling: Сборник тезисов III Международного конгресса по контроллингу/ Под науч. ред. С.Г. Фалько. – М.: НП «Объединение контроллеров», 2013.– С.102-104.


СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ КОНТРОЛЛИНГА РИСКОВ

А.И. Орлов
заведующий лабораторией экономико-математических методов в контроллинге
Научно-образовательного центра «Контроллинг и управленческие инновации»,
профессор, д.э.н., д.т.н., к.ф.-м.н.
МГТУ им. Н.Э.Баумана, г. Москва
prof-orlov@mail.ru

Обоснована концепция контроллинга рисков на основе общей теории риска. Рассмотрено современное состояние риск-менеджмента в нашей стране. Рассказано о работах по контроллингу рисков, выполненных в Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге.

CURRENT STATE OF RISK-CONTROLLING

Alexander Orlov
Head of Laboratory of economic-mathematical methods in controlling of Scientific and Educational Center "Controlling and managerial innovations", prof., D.Sc.(Econ.), D.Sc.(Tech.), Ph.D.(Math.)
Bauman Moscow State Technical University, Moscow
prof-orlov@mail.ru

The concept of risk-controlling is based on the general theory of risk. The current state of risk-management in our country is discussed. Talked about the research on risk-controlling made in the Laboratory of economic-mathematical methods in controlling.

Система контроллинга – это система информационно-аналитической поддержки процесса принятия управленческих решений в организации. Контроллер разрабатывает правила принятия решений, руководитель принимает решения, опираясь на эти правила. В статье [1] нами обоснована концепция «контроллинга методов». Инновации в сфере управления основаны, в частности, на использовании новых адекватных организационно-экономических (а также математических и статистических) методов. Контроллинг в этой области – это разработка процедур управления соответствием используемых и вновь создаваемых (внедряемых) организационно-экономических методов поставленным задачам.
Анализ, оценка и управление рисками – важная часть менеджмента (см. главу 2.4 «Риск-менеджмент» в [2]). В нашей стране лидирующие позиции в этой области занимает Рабочая группа при Президенте РАН по анализу риска и проблем безопасности под председательством члена-корреспондента РАН Н.А. Махутова. Рабочей группой организован выпуск многотомной (22 тома) серии книг «Безопасность России. Правовые, социально-экономические и научно-технические аспекты» (1998-2012 гг.). Научные руководители издания - академик РАН К.В. Фролов и член-корреспондент РАН Н.А. Махутов.
Перечень российских рецензируемых научных журналов, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученых степеней доктора и кандидата наук (список ВАК от 25.05.2012) включает в себя 5 журналов по риск-менеджменту: «Бюллетень Национального радиационно-эпидемиологического регистра «Радиация и риск»», «Геориск», «Проблемы анализа риска», «Проблемы управления рисками в техносфере», «РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция», «Управление риском».
Лаборатория экономико-математических методов в контроллинге Научно-образовательного центра «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана ведет активную работу в области контроллинга рисков. Проанализированы различные виды рисков, показано, что общая теория риска достаточно разработана и позволяет получать полезные рекомендации в конкретных областях [3]. Важные результаты получены в риск-менеджменте безопасности полетов [4, 5], пожарной безопасности на производственных объектах ОАО «РЖД» [6], реализации инвестиционных проектов в строительстве [7], обеспечения экологической безопасности [9]. Модели риск-менеджмента строим на основе трех подходов – вероятностно-статистического, нечеткого, интервального.


Литература
1. Орлов А.И. Контроллинг организационно-экономических методов // Контроллинг. –2008. – №4 (28).
2. Орлов А.И. Менеджмент: организационно-экономическое моделирование. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009.
3. Орлов А. И., Пугач О. В. Подходы к общей теории риска // Управление большими системами. Выпуск 40. М.: ИПУ РАН, 2012.
4. Орлов А.И., Рухлинский В.М., Шаров В.Д. Экономическая оценка рисков при управлении безопасностью полетов // Материалы I Международной конференции «Стратегическое управление и контроллинг в некоммерческих и публичных организациях: фонды, университеты, муниципалитеты, ассоциации и партнерства»: выпуск №1 / Под научн. ред. С.Л. Байдакова и С.Г. Фалько. М.: НП «ОК», 2011.
5. Шаров В.Д., Макаров В.П., Орлов А.И., Волков М.А., Санников И.А., Рухлинский В.М. Контроллинг при управлении безопасностью полетов // Материалы II Международного Конгресса по контроллингу: выпуск №2 / Под ред. С.Г. Фалько. – М.: НП «Объединение контроллеров», 2012.
6. Проневич О.Б. Формирование структуры системы управления пожарной безопасностью на производственных объектах ОАО «РЖД» // Вторые Чарновские Чтения. Сборник тезисов. Материалы II международной научной конференции по организации производства. Москва, 7 – 8 декабря 2012 г. М.: НП «Объединение контроллеров», 2012.
7. Некрасов М.Н. Стратегическое планирование в строительной отрасли // Стратегическое планирование и развитие предприятий. Секция 3 / Материалы Четырнадцатого всероссийского симпозиума. Москва, 9-10 апреля 2013 г. Под ред. чл.-корр. РАН Г.Б. Клейнера. - М.: ЦЭМИ РАН, 2013.
8. Орлов А.И. Проблемы управления экологической безопасностью. Итоги двадцати лет научных исследований и преподавания. – Saarbrücken: Palmarium Academic Publishing. 2012.


Вернуться наверх
 Профиль  
 
Показать сообщения за:  Сортировать по:  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 2 ] 

Часовой пояс: UTC + 3 часа


Кто сейчас на форуме

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 48


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  
cron
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group
Русская поддержка phpBB